Public Course : Effective Time & Activity Management ; Comprehensive Basic Accounting for Executive

MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id

Yth, Bapak / Ibu HRD Manager Training & Development Manager kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut : Effective Time & Activity Management   Jakarta, 22 – 23 Februari 2018 Comprehensive Basic Accounting for Executive Jakarta, 26 – 27 Februari 2018 AGENDA TRAINING  Sesi 1 : Manage yourself, Not Your Time •       Pemahaman awal mengenai Time Management untuk personal plan. Apakah kita sudah mencapai  produktivitas optimal? •       Pemahaman dan mengerti dalam membuat langkah awal di hari pertama untuk memiliki pengelolaan waktu yang lebih baik •       Peserta akan mengerti bagaimana menentukan tujuan yang harus diselesaikan dan yang tidak harus diselesaikan di hari kerja anda. •       Manajemen waktu tradisional : analisis penggunaan waktu kita sehari-hari  Sesi 2 : How to Stay In Control: From Daily Plan to How to Decide, Delegate and Do Say “NO” •       Peserta memahami dalam membuat Action Plan kegiatan harian dan mingguan •       Peserta akan mengerti dalam mempelajari perbedaan apa yang harus, akan dan ingin dilakukan •       Peserta akan mengerti dalam mengatur kegiatan berdasarkan sesuatu yang penting dan mendesak. •       Peserta akan memahami dan mengerti dalam melakukan pengambilan keputusan yang efektif, sehingga mengurangi penggunaan waktu yang tidak diperlukan •       Pemahaman dan mengerti dalam melakukan Delegasi kegiatan untuk bisa menggunakan waktu terbaik anda dalam mengerjakan tugas utama, khususnya mengerti mana yang harus dikatakan “yes” dan “No” agar waktu dalam bekerja menjadi lebih efektif dan efisien   Sesi 3 : Seni Memahami Diri Sendiri dengan Metode Tipologi ·         Para peserta diajak untuk memahami diri sendiri, sehingga mengetahui siapakah aku, apa keinginanku dan bagaimanakah aku harus berkomunikasi dengan dirinya sendiri. ·         Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas ·         Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari ·         Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya  Sesi 4 : Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin ·         Pemahaman terhadap prinsip Pareto 80/20, dan kegunaan alam memilah aktivitas yang bernilai tambah. ·         Mengenal hambatan dalam proses activity management dan bagaimana mengantisipasinya. ·         Mengembangkan sudut pandang yang tepat antara : investasi vs resiko ·         Tipe-tipe aktivitas antara pekerjaan rutin dan non rutin  Sesi 5 : Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas ·         Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja. ·         Memilih orang yang tepat untuk kita mendelegasikan sesuatu. ·         Langkah-langkah melakukan delegasi yang efektif. ·         3 tips untuk melakukan  pendelegasian.  Sesi 6 : Teknik Komunikasi Pendelegasian Alam Bawah Sadar •          Praktek: How to make people like you in less than 5 minutes; untuk memudahkan anda melakukan delegasi. •          Mempelajari faktor penting dalam komunikasi dan aplikasinya dalam mendelegasikan sesuatu pekerjaan kepada orang lain. •          Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback. •          Praktek & video: Pacing-Leading (influencing skills ala NLP) •          Peserta mengetahui bagaimana emosi bisa terpacing dalam situasi delegasi dan mengelola emosi untuk sukses mendelegasikan secara efektif.  Sesi 7 : The art of execution dalam aktivitas sehari-hari ·         Peserta akan diajak untuk menentukan sasaran dan menyediakan waktu yang memadai untuk menentukan sasaran. ·         Peserta akan diberikan pengetahuan bagaimana mengelompokkan tugas-tugas yang mempunyai kesamaan. ·         Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring  Sesi 8 : Integrasi produktivitas diri dan team untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri saat ini dan di masa yang akan datang ·         Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif. ·         Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)     MATERI : Day 1 1. Akuntansi Bahasa Bisnis 2. Laporan Keuangan – Fungsi Sistem Akuntansi dan Audit. 3. Prinsip Akuntansi Yang Berlaku Umum di Indonesia dikenal dengan PSAK 4. Laporan Keuangan – Titik Awal Belajar Akuntansi 5. Efek Transaksi Bisnis 6. Bentuk Organisasi Dalam Bisnis 7. Pengguna Laporan Keuangan 8. Perubahan Posisi Keuangan 9. Ledger – Kegunaan dan Double Entry Accounting 10.  Jurnal – Kegunaan dan Posting Journal Entry 11.  Neraca Percobaan (Trial Balance) 12.  Pengantar Sisklus Akuntansi 13.  Manfaat Ledger dan Jurnal Untuk Manager   Day 2 1. Menghitung Laba / (Rugi) dan Neraca, Akhir dari Siklus Akuntansi 2.  Apakah Laba Bersih / (Rugi) Akuntansi 3.  Ayat Jurnal Penyesuaian 4.  Menyiapkan Satu Set Laporan Keuangan 5.  Jurnal Penutup Untuk Rekening Temporary 6.  Menyelesaikan Siklus Akuntansi 7. Akuntansi Untuk Perusahaan Dagang 8. Sekilas tentang Perusahaan Dagang 9.  Sistem Inventory Perpetual 10.  Sistem Inventory Periodic 11.  Evaluasi Kinerja Perusahaan Dagang 12.  Analisa Laporan Keuangan dan Laporan Arus Kas 13.  Mengukur Tingkat Likuiditas dan Risiko Kredit 14.  Mengukur Rasio Profitabilitas 15.  Mengukur Rasio Efisiensi Operasi 16.  Mengukur Rasio Leverage 17.  Mengukur Rasio Tingkat Pengembalian 18.  Laporan Arus Kas   MANFAAT PELATIHAN : 1.      Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi. 2.      Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA. 3.      Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai philosopi dasar untuk membentuk Neraca. 4.      Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya. 5.      Peserta dapat memahmi siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan. 6.      Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.     Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business ! Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id

Click here for Unsubscribed

 

JADWAL PUBLIC CLASS FEBRUARI 2018

No	Tanggal	Judul Training	Lokasi
1	6 - 7 Feb	Basic HR Management	Jakarta
2	8 - 9 Feb	Managing Office & Filling System	Jakarta
3	7 – 8 Feb	General Affairs Management Development Program	Jakarta
4	8 - 9 Feb	Applied Finance For Non Finance	Jakarta
5	12 - 13 Feb	Best Practice Warehouse Management	Jakarta
6	12 - 13 Feb	Technical Report Writing	Jakarta
7	12 - 13 Feb	Stress Management	Jakarta
8	12 - 13 Feb	The 7 Step Selling for Sales People	Jakarta
9	21 – 22 Feb	Effective Public Relation	Jakarta
10	14 - 15 Feb	Handling Complain & Difficult Customer	Jakarta
11	14 - 15 Feb	Business Plan, Cost Control & Budgeting Planning	Jakarta
12	14 - 15 Feb	Customer Service for Hospital	Jakarta
13	14 - 15 Feb	Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Ms. Excel	Jakarta
14	15 - 16 Feb	Corporate Journalism	Jakarta
15	19 - 20 Feb	Negotiation Power For Procurement	Jakarta
16	19 - 20 Feb	Problem Solving & Continuous Improvement With PDCA & 7QC Tools	Jakarta
17	8  –  9 Feb	Effective Communication & Interpersonal Skill	Jakarta
18	19 - 20 Feb	Planning & Inventory Control	Jakarta
19	19 - 20 Feb	Supply Chain Management	Jakarta
20	20 - 21 Feb	Motivating & Empowering : Business Culture dan Etos Kerja	Jakarta
21	20 - 21 Feb	Coaching & Counseling	Jakarta
22	21 - 22 Feb	Amazing Presentation With Powerpoint 2007/2010, SWISHMAX And ULEAD	jakarta
23	21 - 22 Feb	Business Etiquette & Protokoler	Jakarta
24	22 - 23 Feb	Workload Analysis Implementation With Ms. Excel 2007/2010/2013 For HR & Non HR	Jakarta
25	22 - 23 Feb	Establishing Advanced Service Excellent	Jakarta
26	22 - 23 Feb	Effective Time & Activity Management	Jakarta
27	26 - 27 Feb	Comprehensive Basic Accounting for Executive	Jakarta
28	26 - 27 Feb	Basic Managing Performance for Manager	Jakarta
29	26 - 27 Feb	Career & Talent Management	Jakarta
30	26 - 27 Feb	Excellence Automation Data Processing With Macro And Visual Basic Application Excel 2007/2010	Jakarta
31	27 - 28 Feb	Kepemimpinan Situasional untuk Sales Leader	Jakarta
32	27 - 28 Feb	Effective Negotiation & Lobbying Skill	Jakarta
33	27 - 28 Feb	Project management Using Ms. Project Application	Jakarta
34	27 - 28 Feb	New Product Development (NPD)	Jakarta
Jadwal Luar Kota
1	7 - 8 Feb	Effective Negotiation & Lobbying Skills	Bali
2	7 - 8 Feb	Managing People "Leadership & Managerial Skills For Supervisor & Manager"	Bali
3	7 - 8 Feb	Advanced Secretary Development Program	Bali
4	15 - 16 Feb	Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri	Bandung
5	22 - 23 Feb	Financial Statement Analysis	Bandung
6	22 - 23 Feb	Progress to Successfull Supervisors "A Supervisory Leadership Workshop"	Yogyakarta