| MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035 | ||
|
BUSINESS PLAN & BUDGETING Jakarta, 11 - 12 Maret 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
DESKRIPSI Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam pelatihan dua hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif. MATERI 1. Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis. · Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan dengan bisnis yang akan dibuat berdasarkan dari ‘passion’ tim yang terlibat.
2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT –Analysis · Mengenali bermacam-macam peluang usaha yang bisa dilakukan. · Menganalisa faktor-faktor kunci dari peluang usaha yang akan dilakukan.
3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama. · Penetapan · Perencanaan Bisnis Plan dan bagaimana Pelaksanaannya.
4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja . · Mengumpulkan informasi-informasi dari pesaing dan bagaimana menghadapinya. · Strategi perekrutan tenaga kerja.
5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja. · Mencari alternatif-alternatif sumber pembiayaan (Permodalan). · Kalkulasi keuangan berdasarkan sumber permodalan dan penggunaannya.
6. Menetapkan langkah: monitoring, dan evaluasi tindakan. · Pemahaman betapa penting melakukan evaluasi dalam bisnis. · Kapan waktu yang tepat untuk melakukan evaluasi dan monitoring. · Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dan monitoring. 7. Presentasi & Diskusi terhadap proposal bisnis plan yang dibuat oleh kelompok peserta dan kelompok peserta lainnya menilai apakah proposal bisnis plan tersebut memungkinkan untuk dilakukan. Investasi Rp. 5.000.000,- / Peserta Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tidak ada komentar:
Posting Komentar