Public Class Februari 2019: "Key Account Management" - "Creative Cashflow & Treasury Management"

 

MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training Call Us : Rizky 0878 0355 7476 / 021 – 5793 2035 rizky@marksharetraining.co.id ask@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id for unsubscribe, click here
"Key Account Management"    18 - 19, Februari 2019 - Jakarta  "Creative Cashflow & Treasury Management"  21 - 22 Februari, 2019 - Jakarta  AGENDA TRAINING    1.       Apa itu Key Account Management Peserta pelatihan diberikan pemahaman tentang: pengertian, pemahaman dan kegunaan dari KAM. 2.       Mendefinisikan Key Account Management Memberikan pemahaman kepada peserta pelatihan terhadap Objective (tujuan, sasaran) dari KAM dan pengelolaannya sebagai ujung tombak dari database penjualan. 3.       Memahami Client ·         Mengklasifikasikan Client berdasarkan : Premier, Gold dan Silver ·         Metode VOC (Voice of Customer) untuk mendapatkan pemahaman terhadap keinginan Customer yang update ·         Memahami Client kenapa membeli sesuai dengan FAB (Feature, Advantage, Benefit) atau FAM (Fakta, Arti, Manfaat) 4.       Menganalisa bagaimana posisi Bisnis kita dengan mengunakan SWOT analisis: ·         Pengertian analisis SWOT sebagai salah satu alat bantu di dalam pembuatan bisnis plan di dalam perusahaan. ·         Analisa posisi bisnis berdasarkan posisi kuadran dalam SWOT ·         4 posisi kuadran (Progresif, Diversifikasi Strategi, Ubah Strategi, dan Strategi Bertahan) dalam SWOT dan bagaimana strategi ke depannya. 5.       Mengembangkan rencana memperoleh Client baru ·         Pemilihan Client baru dengan memperhatikan posisi bisnis kita berada di kuadran SWOT yang mana. ·         Hubungan antara faktor internal dan eksternal perusahaan. o   Lingkungan internal: berupa kondisi yang terdapat di dalam perusahaan & beberapa faktor yang mempengaruhinya. o   Lingkungan eksternal: berupa kondisi eksternal di perusahaan yang memiliki peran penting dalam kemajuan dan kehidupan perusahaan di masa yang akan datang. ·         Penyesuaian antara kemampuan internal perusahaan (perusahaan berada di kuadran SWOT yang mana) dengan kemampuan eksternal (Client / Konsumen) 6.       Customer Relationship Management ·         Berdasarkan klasifikasi Client Premier, Gold dan Silver. ·         Beda Klasifikasi beda cara pendekatan dan relationship-nya. ·         Membuat profile dari setiap Client, untuk Customer profile perusahaan dan individu. 7.       Mengelola Fokus Team dan menjaga komunikasi yang baik ·         Metode pengelolaan client berdasarkan major account atau rolling team account. ·         Mempertahankan client lama dengan menjaga hubungan komunikasi yang baik. ·         Membuat daftar visit client untuk menjaga hubungan baik dan mencari  tahu kebutuhan lanjutan dari client. 8.       Diskusi kelompok: ·         Pembuatan action plan untuk Key Account Management o   Klasifikasi klien Premier, Gold and Silver o   VOC (Voice of Customer) untuk mendapatka update dari keinginan Customer. o   Pengembangan rencana mendapatkan customer baru yang disesuaikan dengan posisi bisnis pada kuadran SWOT analisis INVESTASI   Rp. 5.000.000,- / Orang Rp. 4.500.000,- / Group (minimal 3 orang) LATAR BELAKANG Pelatihan ini memberikan pemahaman dan wawasan yang berkaitan dengan manajemen perbendaharaan (treasury management) dan manajemen kas (cash management). Banyak hal yang harus diketahui bagi mereka yang bekerja di bagian treasury dan manajemen kas. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen perbendaharaan diantaranya adalah capital budgeting, manajemen kredit, pembayaran dividen, analisis dan perencanaan keuangan, manajemen pensiun, manajemen asuransi dan risiko. Hal-hal yang harus diketahui mengenai manajemen kas diantaranya adalah konsep kas dan nilai waktu uang, sistem pengendalian internal dan akuntansi kas, teknik peramalan kas, penganggaran kas, dan analisis investasi surat berharga. Dengan training ini resiko akan dapat dikurangi seoptimal mungkin. Keberhasilan mengelola cashflow dan treasury management sangat ditentukan oleh kecakapan para manager dan staff yang terkait dengan proses dan aktivitas finance, marketing, HRD operation, accounting serta budget. Training ini penting untuk dapat mengelola departemen dan mempersiapkan untuk keputusan terkait dengan Keputusan proyek dan operasional lainnya dimana pemahaman cash flow dan treasury management sangat diperlukan dalam kehidupan perusahaan secara individu maupun korporat. TUJUAN       Pelatihan ini memberikan bekal pengetahuan dan wawasan di bidang manajemen treasury dan manajemen kas, agar mereka yang berkerja di bidang  tersebut dapat melakukan pekerjaannya dengan efektif dan efisien. Menoptimalkan kemampuan para peserta untuk dapat mengelola sumber dana perusahaan. Mengingatkan peserta aksioma untuk mengelola pengeluaran dan penerimaan kas Meningkatkan kemampuan dalam menganalisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang ada Menguasai teknik aplikatif dalam menyusun perencanaan dan pengendalian arus kas Menguasai teknik pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing Mengelola titik optimum kas agar tidak kelebihan dan kekurangan dari kebutuhan kas AGENDA TRAINING 1. Memahami konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow. 2. Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management 3. Analisa dan Pengendalian Arus Kas 4. Menyusun Perencanaan Arus Kas 5. Cash and Liquidity Management 6. Strategic Cash Management 7. Mencegah Kecurangan Kas 8. Investasi, Financing, and Borrowing 9. Managing Treasury Department                     INVESTASI   Rp. 5.000.000,- / Orang Rp. 4.500.000,- / Group (minimal 3 orang) Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business ! atau anda bisa melihat jadwal kami di website kami: https://marksharetraining.co.id/class-schedule/

 

TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
06 - 07 Februari	Financial Statement Analysis                                 (Confirmed Running)	Jakarta
06 - 07 Februari	Effective Communication & Interpersonal Skill	Jakarta
6 - 7 Februari	Effective Negotiation & Lobbying Skill                  (Confirmed Running)	Jakarta
7 Februari	Powerpoint Do More	Jakarta
7 - 8 Februari	KPI With Balance Scorecard                                  (Almost Running)	Jakarta
7 - 8 Februari	Applied Finance for Non Finance Executive          (Confirmed Running)	Jakarta
07 - 08 Februari	Negotiation Skill For HR Staff                                (Confirmed Running)	Jakarta
11 - 12 Februari	HR For Non HR	Jakarta
11 - 12 Februari	Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Ms. Excel 2010	Jakarta
11 - 12 Februari	Operational & Strategic Procurement	Jakarta
11 - 12 Februari	Effective General Affair Management                 (Confirmed Running)	Jakarta
13 - 14 Februari	Impressive Public Speaking Skill	Jakarta
13 - 14 Februari	New Product Development                                  (Almost Running)	Jakarta
13 - 14 Februari	Secretary Development Program	Jakarta
13 - 14 Februari	Business Process Mapping	Jakarta
14 - 15 Februari	PPIC Training Program	Jakarta
14 - 15 Februari	Corporate Journalism 'How To Run Publication For PR & HR Purposes'	Jakarta
18 - 19 Februari	Key Account Management	Jakarta
18 - 19 Februari	Business Development & Marketing Strategy          (Almost Running)	Jakarta
18 - 19 Februari	Effective Sparepart Management	Jakarta
19 - 20 Februari	Public Relation Management                                    (Confirmed Running)	Jakarta
19 - 20 Februari	Negotiation Power For Purchasing	Jakarta
20 - 21 Februari	Compliance & Risk Management	Jakarta
21 - 22 Februari	The Art of getting Paid 'Collection & Control Management'	Jakarta
21 - 22 Februari	Financial Modelling Training	Jakarta
21 - 22 Februari	Creative Cashflow & Treasury Management	Jakarta
21 - 22 Februari	Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)	Jakarta
25 - 26 Februari	Behavioral Event Interview	Jakarta
25 - 26 Februari	Leadership Program For Supervisor & Manager	Jakarta
25 - 26 Februari	Kiat Menyusun SOP Menggunakan KPI	Jakarta
26 - 27 Februari	Successfully Managing People " Leadership & Managerial Skills "	Jakarta
26 - 27 Februari	Budgeting Profit Planning & Cost Control	Jakarta
27 - 28 Februari	Contract Tender In Procurement	Jakarta
27 - 28 Februari	The 7 Selling Step 'Total Selling Basic'	Jakarta
27 - 28 Februari	Customer Relation Management	Jakarta

 

FEBRUARI - LUAR KOTA
1	06 - 07 Februari	Effective Negotiation & Lobbying Skill              (Confirmed Running)	Bandung
2	13 - 14 Februari	Effective Service Excellence                                (Confirmed Running)	Bandung