Jumat, 08 Februari 2019

PUBLIC CLASS, "FINANCIAL MODELLING TRAINING" 21-22 FEBRUARI 2019, "KPI WITH BALANCE SCORECARD" 25-26 FEBRUARI 2019

 

 

                                                                                                                          MARKSHARE Training

                                                                                                                                            We Provide Workshop & Training

Call Us : 

 

 

 

Financial Modelling Training

Jakarta, 21-22 Februari 2019

KPI with Balance Scorecard 

 
Jakarta, 25-26 Februari 2019

DESKRIPSI

 

Financial model telah digunakan secara luas oleh kalangan perbankan maupun profesi keuangan lainnya dan telah digunakan untuk berbagai keperluan analisa keuangan. Berbagai jenis financial model antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain-lain. Namun jenis financial model yang umum digunakan adalah financial statements for project model, sehingga dalam berbagai pelatihan, para pelatih memfokuskan khusus pada membangun financial model jenis tersebut. Proses pembuatan financial model menyangkut juga unsur ilmu pengetahuan dan seni. Dengan demikian, mengikuti suatu pelatihan financial modeling yang baik adalah suatu keharusan bagi mereka di bidang bisnis development dan yang berkaitan dengan keputusan keuangan.

Bagi para staff professional, manager dan leader di perusahaan, pemahaman yang memadai pada  Financial Model menjadi sangat penting untuk ditekankan.

TUJUAN PELATIHAN 

·        Memahami berbagai financial modeling for Project terkini yang banyak digunakan oleh lembaga keuangan dan non lembaga keuangan.

·         Mengaplikasikan dalam beberapa kasus financial modeling.

 
AGENDA TRAINING
 

1. Setting up a Financial Model and Building Projections

2. Preparation of Income statement, cash flow and balance sheet

3. Importance of key schedule and their application

4. How to Create Capex and Funding schedule including multiple multiple debts

5. Integration of income statement, balance sheet and cash flow statement

6. Establish scenario and sensitivity analysis

7. How to analysis the data

8. How to apply different financial analysis technique on the model

9. Approaches to apply different valuation techniques in the model

 

DESKRIPSI

 

Perubahan lingkungan bisnis seringkali sulit untuk diantisipasi, karena berjalan tidak linier. Sehingga ketidakpastias tersebut justru menjadi kepastian yang sering terjadi. Untuk mengurangi factor turbulensi perlu ada ukuran-ukuran kunci atau Key Performance Indicator (KPI) yang dapat memberkan panduan bagi kegiatan di perusahaan.

Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.

Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area di mana ia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan target yang telah disepakati. KPI juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung serta alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini organisasi.

 

TUJUAN PELATIHAN

 
Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.
 
 
AGENDA TRAINING
  
  1. Analisis lingkungan bisnis
  2. Analisis Portofolio Perusahaan
  3. Menjembatani target organisasi dengan target individu
  4. Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi.
  6. Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
  7. Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard.
  8. Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard
 

Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara :

>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<

improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

Investasi

Rp. 5.000.000,- / Peserta

Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)

 

for unsubscribe, click here

 

 

                                                                                                    click here for unsubscribed

 

 

 

JADWAL TRAINING JAN – FEB 2019

 
NO TANGGAL JUDUL TRAINING LOKASI
1 6 - 7 Februari Financial Statement Analysis                           (Confirmed Running) Jakarta
2 6 - 7 Februari  Effective Communication & Interpersonal Skill Jakarta
3 6 - 7 Februari Effective Negotiation & Lobbying Skill      (Confirmed Running) Jakarta
4 7 Februari Powerpoint Do More Jakarta
5 7 - 8 Februari KPI With Balance Scorecard                         (Almost Running) Jakarta
6 7 - 8 Februari  Applied Finance for Non Finance Executive        (Confirmed Running) Jakarta
7 07 - 08 Februari  Negotiation Skill For HR Staff                  (Confirmed Running) Jakarta
8 11 - 12 Februari HR For Non HR             Jakarta
9 11 - 12 Februari Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Ms. Excel 2010 Jakarta
10 11 - 12 Februari  Operational & Strategic Procurement Jakarta
11 11 - 12 Februari  Effective General Affair Management               (Confirmed Running) Jakarta
12 13 - 14 Februari Impressive Public Speaking Skill Jakarta
13 13 - 14 Februari Star Trainer / Training For Trainers Jakarta
14 13 - 14 Februari  Secretary Development Program Jakarta
15 13 - 14 Februari  Business Process Mapping Jakarta
16 14 - 15 Februari PPIC Training Program Jakarta
17 14 - 15 Februari Corporate Journalism 'How To Run Publication For PR & HR Purposes' Jakarta
18 18 - 19 Februari Key Account Management Jakarta
19 18 - 19 Februari Effective Sparepart Management Jakarta
20 19 - 20 Februari  Applied Finance for Non Finance Executive         (Almost Running) Jakarta
21 19 - 20 Februari  Negotiation Power For Purchasing                    Jakarta
22 20 - 21 Februari Compliance & Risk Management Jakarta
23 21 - 22 Februari The Art of getting Paid 'Collection & Control Management' Jakarta
24 21 - 22 Februari Financial Modelling Training Jakarta
25 21 - 22 Februari  Creative Cashflow & Treasury Management Jakarta
26 21 - 22 Februari  Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit) Jakarta
27 25 - 26 Februari Behavioral Event Interview Jakarta
28 25 - 26 Februari Leadership Program For Supervisor & Manager Jakarta
29 25 - 26 Februari Kiat Menyusun SOP Menggunakan KPI Jakarta
30 26 - 27 Februari  Successfully Managing People " Leadership & Managerial Skills " Jakarta
31 26 - 27 Februari  Budgeting Profit Planning & Cost Control Jakarta
32 27 - 28 Februari Contract Tender In Procurement Jakarta
33 27 - 28 Februari The 7 Selling Step 'Total Selling Basic' Jakarta
34 27 - 28 Februari Customer Relation Management Jakarta
FEBRUARI - LUAR KOTA
1 6 - 7 Februari Effective Negotiation & Lobbying Skill      (Confirmed Running) Bandung
2 7 - 8 Februari Managing Difficult Customer & Handling Complaint Professionally Bandung
3 7 - 8 Februari Teknik Menyusun Struktur Skala Upah Bandung
4 13 - 14 Februari Establishing Service Exellence   (Almost Running) Bandung
5 15 Februari Refreshment Program For Sexretary Yogyakarta
6 15 Februari Customer Interaction & Telephone Courtessy Yogyakarta
7 22 Februari Advanced Secretary Development Program Bali
8 22 Februari An Essential Leadership Program Bali
Diposting oleh di

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Langganan: Posting Komentar (Atom)