(1) Project Management Using Microsoft Project Aplication : 1 - 2 Juni 2015 : Confirm Running

MARKSHARE TRAINING Call Us : 021 - 5793 2035 ; 08561044530 2 Days Training PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION 01 - 02 Juni 2015 Tujuan & Manfaat Pelatihan : Memiliki skill penggunaan Microsoft Project ( versi 2007 dan/atau 2010) mulai dari level dasar sampai ke level menengah setelah mendapatkan bimbingan secara Hands-on approach dari trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi Internasional di bidang Project Management dan Microsoft Project Memperoleh pengetahuan Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan The Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 5th edition 2013 – PMI, USA Mengetahui penggunaan PM Toolkit yang berisi bahan pelatihan, referensi, proses-proses Manajemen Proyek dan Template-template berdasarkan PMBOK 5th Edition 2013 – PMI, USA  Mendapatkan pengalaman ikut serta dalam Studi Kasus Proyek per group  selama sesi Class-room Simulation/Case Study semua peserta akan mendapatkan PROJECT MANAGEMENT (PM) TOOLKIT dalam bentuk format softcopy yang berisi materi pelatihan, referensi, proses dan template, contoh-contoh studi kasus untuk proyek-proyek teknologi informasi dan proyek-proyek non teknologi informasi seperti proyek konstruksi, manufaktur, pertambangan/perminyakan/gas, dan lain lain pelatihan ini akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi internasional dibidang manajemen proyek dan Microsoft Project. Trainer juga akan memfasilitasi pelatihan ini dengan pendekatan Hands-on dalam studi kasus proyek para peserta akan mendapatkan skill penggunaan microsoft project 2007/2010 dengan bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil     Materi pelatihan : 1. Dasar-dasar manajemen proyek dan overview PMBOK 5th edition 2013 memahami definisi proyek segitiga manajemen proyek : waktu, biaya, dan scope mengelola 3 (tiga)konstrain dari proyek mengelola proyek menggunakan microsoft project overview metodologi manajemen proyek berdasarkan Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Proses & template dari manajemen proyek simulasi penyusunan dokumen project plan menggunakan contoh studi kasus proyek latihan & diskusi 2. Mulai menggunakan Microsoft Project (Versi 2007/2010) Templates Views Reports Calendars Membuat daftar kegiatan Durasi & Milestone Mengorganisir dalam phase - phase Melakukan setting up Sumber Daya Orang Peralatan Bahan Latihan & Diskusi 3. Menyusun Dokumen Project Work Plan : Setelah scope proyek dikembangkan dan disetujui, selanjutnya project manager bekerja bersama tim nya menyusun dokumen project work plan. disini, kita akan melakukan analisa dan pengecekan terhadap Work Breakdown Structure (WBS), Work Package - Work Package, dan phase - phase proyek Membuat WBS Melakukan Prototyping dan piloting Menggunakan Work Package Dictionary untuk membangun kualitas kedalam proyek komponen work package yang berhasil di lingkungan teknologi informasi mengidentifikasi phase - phase proyek untuk meyakinkan dukungan manajemen 4. Biaya & Anggaran Proyek Rumus Biaya menganalisa biaya total Metoda-metoda Cost Accrual Tabel Rate Biaya Sumber Daya Biaya-biaya tetap yang bersipat multiple Cost Resources Analisa Earned Value   5. Penjadalan Proyek Tingkat Lanjut Fine - Tuning detail kegiatan - kegiatan Fine - Tuning detail sumber daya & penugasan Fine - Tuning document project plan 5. Penjadalan Proyek Tingkat Lanjut Fine - Tuning detail kegiatan - kegiatan Fine - Tuning detail sumber daya & penugasan Fine - Tuning document project plan 6. Pelaksanaan Proyek Metode jalur kritis/ critical path Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan rencana-rencana interim Melakukan tracking progress proyek 7. Hal-hal khusus tentang proyek mengaplikasikan formating tingkat lanjut melakukan kustomisasi proyek kustomisasi toolbar mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis Indikator-indikator jadwal indikator-indikator biaya 8. Melakukan konsolidasi proyek-proyek dan sumber daya pool sumber daya rencana-rencana yang dishare menghubungkan rencana proyek yang baru ke pool sumber daya membuat depedensi antar proyek-proyek 9. Melakukan Pelaporan Proyek Views, Report, Visual Report 10. Penutupan Proyek membatalkan kegiatan-kegiatan myang tak perlu memasukkan data aktual memasukan setting remaining milestones to complete melakukan save project sebagai sebuah template Fasilitator : Ir. Muhammad Tavip MPM. Cert.HR (US-Based)   Date & Venue : 01 - 02 Juni 2015 / at Menara Peninsula Hotel / Harris Hotel Tebet / Aryaduta Semanggi  Investment: Rp. 4.000.000,- / person    : Normal Price (register after 22 may & pay max 14 days after training) Rp. 3.500.000,-/ person     : Early Bird (register before 22 May & pay max 1 day after training) Rp. 3.250.000,-/ Person     : Special price for registering min. 3 person To see our other following schedule please simply click HERE if you dont want to receive any emails again from us please simply click HERE