| THE 3 ESSENTIAL SKILLS OF LEADERSHIP selasa - rabu , 9 -10 Juni 2015 | |||||
| Setiap perusahaan yang mempunyai tujuan untuk terus tumbuh dan berkembang, menyadari bahwa “Frontliners Supervisor/Manager” memegang peran yang sangat penting dan merupakan bagian dari perusahaan yang bernilai strategis. Memastikan adanya pengembangan pengetahuan dan keterampilan yang tepat bagi para Leaders adalah jawaban Perusahaan terhadap kebutuhan strategis tersebut. Beberapa keterampilan penting dibutuhkan dan harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Di dalam bekerja dengan dan melalui sebuah Team, situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami dan menerapkan “Kepemimpinan berdasarkan The 3 Essential Skills” akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya berdasarkan perubahan situasi dan kondisi yang terjadi di Teamnya. Bukan sesuatu yang Anda lakukan kepada Team , tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama Team. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman lebih mengenai kepemimpinan dan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda. | |||||
 | Investasi Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta Group ( 3 orang ) : Rp. 3.250.000/peserta Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 1 Juni 2015 ) : Rp. 3.500.000/Peserta | ||||
| TUJUAN PELATIHAN 1. Peserta mengetahui konsep Kepemimpinan Situasional. 2. Mampu memetakan setiap anggota teamnya berdasarkan “Competency” dan “Commitment” levelnya. 3. Mengetahui dan menerapkan secara tepat gaya kepemimpinan yang efektif (effective leadership) untuk di setiap level anggota teamnya. 4. Mempunyai kemampuan di dalam mengembangkan dan memimpin Teamnya melalui pemberian instruksi yang “Directive” dan “Supportive”. MATERI PELATIHAN Day 1 - Understanding the Theory Who and What is Leader ? Menggali pemahaman tentang kepemimpinan , menjelaskan tentang filosofi kepemimpinan. Hal-hal apa sajakah yang melekat di diri seorang Leader. Type of Leadership Pengetahuan tentang style/gaya kepemimpinan dan penerapannya kedalam ruang lingkup organisasi atau industri. The 3 Essential Skills of Leadership Apa yang di maksud dengan “kepemimpinan berdasarkan situasi, bagaimana melakukan mapping dan menentukan gaya kepemimpinan yang sesuai. Inti dari program ini adalah tiga modul kepemimpinan dasar: Modul 1 : Dimulai dengan mendefinisikan apa kepemimpinan : " Kepemimpinan adalah upaya untuk mempengaruhi , dan kepemimpinan yang efektif beradaptasi perilaku Anda dengan kebutuhan kinerja individu atau kelompok . " Tiga komponen utama dari kepemimpinan : mendiagnosis , beradaptasi dan menentukan cara berkomunikasinya . Mampu mengidentifikasi tugas , dalam setiap situasi , adalah langkah pertama menuju menjadi seorang pemimpin yang efektif . Modul 2 : Menilai Kinerja seorang individu berdasarkan kriteria yang sudah ada, atau melakukan diagnosis , menentukan kebutuhan individu atau kelompok untuk langkah berikutnya . Bagaimana tingkat kesiapan seseorang di dalam hubungannya dengan kemampuan dan kemauan mereka untuk menerima tugas yang diberikan . Modul 3 : Pemimpin Perilaku - Modul ini berfokus pada dua komponen gaya kepemimpinan : tugas dan perilaku hubungan . Penggunaan beberapa tools akan membantu peserta dalam memahami gaya kepemimpinan utama mereka dan berbagai perilaku mereka. Day 2 –Leadership in Action Berlatih dengan 3 keterampilan penting : · Diagnose skills o Bagaimana seorang Leader berlatih dan berdiskusi dengan fasilitator tentang melakukan penilaian ataupun indentifikasi terhadap tingkat “competency” dan “commitment” masing-masing anggota teamnya terhadap target perusahaan. · Flexibility management o Melatih kemampuan Leader di dalam menyesuaikan gaya kepemimpinannya terhadap hasil pemetaan anggota teamnya dengan menggunakan simple tools. · Partnering for performance o Leader di tahapan ini akan di bentuk kemampuan analisa penilaiannya dan perilaku memberikan perintahnya terhadap setiap level anggota teamnya. Apakan perintah itu berbentuk “Directive” ataupun “Supportive”. Sharing Best Practise PROGRAM PELATIHAN Program pelatihan ini mengadopsi salah satu dari teori kepemimpinan paling popular yaitu Situational Leadership dari Hersey & Blanchard. Setiap materi dan teori akan dibawa secara interaktif dengan pendekatan belajar experiential learning. Tujuannya adalah agar partisipan dapat mempelajari seluruh materi dan mengaplikasikan keterampilan yang ada sambil merasakan dalam suasana yang lebih nyata. Untuk itu, partisipan akan mengikuti seluruh proses belajar melalui aktivitas sbb: · Pre-class Activity · In-class Training o Pre Test o Role play o Games o Group Discussion o Post Test · Post-class Activity o Leadership Development Assignment (optional) | |||||
| |||||
 | This email has been checked for viruses by Avast antivirus software. |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar