(1) Feassibility Study & Business Plan (2) Public Relation Management

MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training   Call Us : Eby (Ms.) 08561044530 / 021 – 5793 2035 eby@marksharetraining.co.id / eby.markshare@gmail.com / ask@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id for unsubscribe, click here
Constructing Business Plan & Feassibility Study Jadwal : Jakarta, 04 – 05 April 2018 Public Relation Management Jadwal : Jakarta, 10 – 11 April 2018 Outline :   SESI  1. Overview : Memahami Studi Kelayakan dan Investasi a.       Pengertian dan karakteristik Studi Kelayakan, Investasi, Proyek dan Bisnis b.       Proses/Sistematika/Tahapan Studi Kelayakan (Gagasan/ide/peluang investasi/bisnis yang akan dikembangkan/dibiayai-evaluasi pendahuluan-studi kalayakan) c.       Hubungan dengan Risk Mitigation,  Project Management, dan AMDAL d.       Hubungan dengan dengan Cost Analysis dan Cost Estimation, Owner Estimate-Harga Perkiraan Sendiri (HPS), dan Penyusutan (depresiasi dan amortisasi) e.       Hubungan dengan Lembaga Keuangan (prudent, risiko kredit, knowing your customer/KYC dalam pemberian kredit, dan lainnya). f.        Pihak lain yang terkait dengan penyusunan Studi Kelayakan dalam hubungan dengan pekerjaan yang harus dilakukan, kajian pendukung, dan dokumen yang diperlukan baik selama pra implementasi maupun implementasi. g.       Hubungan dengan Investment Criteria (Discounted Cash Flow (DCF)  dan Undiscounted Cash Flow (UN-DCF)) h.       Hubungannya dengan Decision Making (feasible dan bankable) i.         Dan lainnya SESI   2. Memahami Situational Business Analysis a.       Industrial Analysis (misal dilihat dari characteristic of environment, driving forces, business risk dan lainnya) b.       b .Company Analysis (misal dilihat dari Key Performance Indicators/KPI melalui Financial Statement Analysis, dan lainnya) c.       Competitor Analysis (misal dilihat dari five forces analysis/competition appraisal, dan lainnya) d.       Product Life Cycle Analysis e.       SWOT Analysis f.        Forecasting Analysis g.       dan lainnya. SESI.  3. Memahami Sumber dan Struktur Modal    a.       Analisa/Kalkulasi Total Project Cost-TPC/Capital Outlay/Business-Investment Cost Estimating (Tangible Investment Cost dan Intangible Investment Cost) b.       Working Capital Estimation (modal awal masa komersial) c.       Analisa Sumber Modal (equity, loan, leasing, multi finance, factoring, join financing, dan lainnya) dan Cost of Capital, Cost of Equity, Weighted Average Cost of Capital-WACC/Hurdle Rate d.       Analisa Struktur Modal (Capital Structure), dan standar Debt Equity Ratio yang dinilai aman. e.       Analisa Grace Period (masa tenggang) dan kapitalisasi f.        Analisa Collateral (jika meminjam uang ke Lembaga Keuangan/Bank) g.       Dan lainnya SESI   4.  Penulisan Studi Kelayakan a.       Memahami Audience yang akan membaca Studi Kelayakan b.       Mendesain Outline Studi Kelayakan c.       Bahasa dan Tata Cara Penulisan d.       Mempersiapkan Laporan Studi Kelayakan e.       Mempersiapkan Executive Summary f.        Dan lainnya   SESI . 5. Analisa Aspek-Aspek dalam Studi Kelayakan (Aspek Keuangan dibahas tersendiri) a.       Aspek  Hukum-Legalitas (Bentuk Badan Hukum Dan Kepemilikan, Legalitas Perijinan dan Kelengkapan penunjangnya, Patent- “property right”, Goodwill, dan Perkiraan biaya untuk Aspek  Hukum, dan lainnya) b.       Aspek Pemasaran (Analisa Pasar,  Marketing Strategy, Marketing dan Sales Plan, perkiraan biaya  investasi dan operasional untuk Aspek ini, dan lainnya) c.       Aspek Teknik Produksi (Lokasi dan Aksesibilitasnya, Strategi-Sistem   Produksi,Kapasitas Produksi, Teknologi dan Proses Produksi, Fasilitas dan Utilitas Produksi. Production Planning, AMDAL dan rencana pembangunannya, perkiraan biaya investasi dan operasional untuk Aspek ini, dan lainnya). d.       Aspek Manajemen dan Organisasi/Sumber Daya Manusia (Perencanaan Masa Pembangunan Proyek Bisnis, Perencanaan Masa Komersial Usaha,Struktur Organisasi Komersial,Man Power Planning berbasis Work Load Analysis-Remunerasi,Perencanan Sistem Pengendalian Manajemen dan dan Internal, perkiraan biaya investasi dan operasional untuk Aspek ini, dan lainnya)  e.       Aspek Sosial Ekonomi dan Lingkungan (Kontribusi terhadap pendapatan daerah, Kontribusi terhadap pendapatan pajak,Kontribusi terhadap kesempatan kerja, Kontribusi terhadap perbaikan lingkungan, perkiraan biaya investasi dan operasional untuk Aspek ini, dan lainnya) f.        Aspek Risiko Usaha (Analisa Penilaian Risiko, Kebijakan Risiko yang Dikembangkan, royeksi Penanggulangan dan Mitigasi Risiko,  perkiraan biaya investasi dan perasional untuk Aspek ini, dan lainnya)   SESI . 6 .Aspek Keuangan a.       Total Project Cost b.       Sources of Capital-Capital Structure-COC-WACC, Kebijakan Depresiasi dan  Amortisasi, Kebijakan COGM dan COGS, Kebijakan Accrual Basis dan Cash Basis,  serta lainnya yang terkait c.       Project Cost Analysis ( Asumsi dan Proyeksi, termasuk Cash and Accrual Basis Analysis), d.       Revenue  Analysis e.       Projection of Profit and Loss Statement f.        Projection of Cash Flow g.       Projection of Balance Sheet SESI .7. Kalkulasi Net Cash Flow dalam Kajian Kelayakan a.       Analisa Initial Cash Flow, Operational Cash Flow dan Terminal Cash Flow b.       Perhitungan Profit and Loss Statement (Simple Step dan Multiple Step) c.       Pengertian Net Cash Flow atau Proceeds-Ukuran Kajian Kelayakan d.       Kalkulasi Proceed, jika Proyek dibiayai Modal Sendiri e.       Kalkulasi Proceed, jika Proyek dibiayai Modal Sendiri dan Hutang f.        dan lainnya. SESI. 8. Kajian Ukuran Kelayakan Feasible dan Bankable a.       Free Cash Flow Analysis and Firm Valuation b.       Break Even Point  (BEP) Analysis c.       Cash Flow Analysis d.       Financial Ratio Analysis e.       Pembahasan Contoh Laporan Studi Kelayakan dan Template Perhitungan Studi   Outline : 1.       Ruang lingkup kehumasan ·         Peran dan fungsi PR ·         Perkembangan tugas Public Relation di era digital 2.       Merancang strategi Kehumasan ·         E Business – E Competition ·         Problem solving dalam tugas PR ·         Mengenal fungi publisitas, marketing dan promosi 3.       Mengelola Opini Publik ·         Media Relation – Proses komunikasi dan hubungan dengan pers ·         Menulis Press release ·         Scripts Arrangement ·         Tipe-tipe acara 4.       Protokoler dan Personal Branding ·         Etika profesional ·         Sikap dan perilaku ·         Jenis-jenis protokoler ·         tata jamuan ·         Trust Management – Positive Motivation Sasaran Pelatihan : ·         Mengetahui kemampuan dasar mengelola hal tentang Public Relation ·         Menguasai situasi yang kompetitif dan strategi yang harus dilakukan seorang PR ·         Mampu merencanakan, menyusun, mengonsep rencana komunikasi produk melalui aktivitas kehumasan ·         Menguasai teknik mengelola opini public seperti Pers Conference ·         Memahami manajemen krisis dalam aktivitas kehumasan ·         Memiliki keterampilan protokoler dan interpersonal yang baik Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

 Jadwal Training Lainnya :

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
2	3 April	Powerpoint Do More	jakarta
3	4 - 5 April	Constructing Business Plan & Feassibility Study	Jakarta
4	5 - 6 April	Successfully Managing People " An Essential Leadership & Managerial Skills"	Bali
5	5 - 6 April	Mastering Ms. Excel 2007/2010/2013 For Office data Processing System	Jakarta
6	5 – 6 April	Workload Analysis Implementation with EXCEL 2007 FOR HR & NON HR	Jakarta
7	9 - 10 April	Business Etiket & Protokoler	Jakarta
8	9 – 10 April	The 7 Steps Selling Steps for Sales People	Jakarta
9	9 - 10 April	Advanced Service Excellence	Jakarta
10	12 - 13 April	Tax Planning & Management	Jakarta
11	11 - 12 April	Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting with ms. Excel 2007 / 2010	Jakarta
12	11 – 12 April	Budget Modelling Using MS. EXCELL	Jakarta
13	11 – 12 April	Discipline, Motivating & Developing People	Jakarta
14	11 - 12 April	Finansial Statement Analysis ( FSA )	Jakarta
15	11 - 12 April	Best Practice Warehouse management	jakarta
16	12 - 13 April	Procurement negotiation & Contracting Strategy	bandung
17	12 - 13 April	Ecellent Automation Data Processing With Macro & Visual Basic Application Excel 2007/2010/2013/2015	Bandung
18	16 - 17 April	Increasing Employee Engagement	Jakarta
19	16 - 17 April	Payroll Management System With Ms. Excel	Surabaya
20	16 – 17 April	Effective Time & Activity Management	Jakarta
21	16 – 17 April	Basic Relationship Management for Leaders	Jakarta
22	16 – 17 April	Negotiation Skill for Purchasing	Jakarta
23	16 - 17 April	General Affairs Management Development Program	Jakarta
24	17 - 18 April	Persiapan Masa Pensiun	Jakarta
25	18 – 19 April	Insight Selling	Jakarta
26	19 - 20 April	New Product Development	Bandung
27	19 - 20 April	Public Speaking & Presentation Skills	Jakarta
28	19 - 20 April	Risk Management	Jakarta
29	19 - 20 April	Successfully Managing People " An Essential Leadership & Managerial Skills"	Jakarta
30	23 - 24 April	Good Corporate Governance ( GCG ) Implementation	Jakarta
31	23 - 24 April	Metode Penyusunan Spesifikasi & HPS	Jakarta
32	23 - 24 April	Leadership For Sales ; Lead Well Sell Better	jakarta
33	23 – 24 April	Warehouse Best Practice	Jakarta
34	23 – 24 April	Strategic Vendor Management	Jakarta
35	9 - 10 April	Electronic Filing System Implementation Based On Document Regulation And Rms – Efs Method With Excel 2007/2010/2013/2015/2016	jakarta
36	24 - 25 April	Corporate Journalism ; How to Treat Corporate Website, Magazine & Media Handling	Jakarta
37	24 - 25 April	Carreer & Talent Management	Jakarta
38	24 - 25 April	Technical Report Writing	Jakarta
39	25 – 26 April	Train to The Trainer	Jakarta
40	25 – 26 April	Ice Breaking for PR & Presenter	Jakarta
41	26 - 27 April	Logical Thinking & Problem Solving	Jakarta
42	26 - 27 April	Contract & Tender in Procurement	Jakarta
43	26 – 27 April	Advanced Selling Skill for Maximum Profit	Jakarta
44	26 – 27 April	Effective Supervisory Skill	Jakarta
45	26 - 27 April	Creative Cashflow & Treasury Management	Jakarta
46	26 - 27 April	Project Management Using Ms. Project Application	Jakarta
47	26 - 27 April	Comprehensive Industrial Relation	Jakarta