Rabu, 07 Maret 2018

Program Maret : Integrated Procurement Management & Applied Finance For Non Finance

 

 

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

 

 

Yth,

Bapak / Ibu

HRD Manager

Training & Development Manager

kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut :

Integrated Procurement Management

 

Jakarta, 15 – 16 Maret 2018

               

Applied Finance for Non Finance

 

Jakarta, 15 – 16 Maret 2018

COURSE OUTLINE:

Hari ke 1:

·         Sekilas Definisi dan Lingkup:

o   Procurement vs purchasing vs sourcing

o   Organisasi Procurement

o   Peran procurement dalam Supply Chain

o   Menterjemahkan strategi perusahaan

o   Strategic vs operational procurement

 

·         Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement:

o   Kraljic Matrix:

§   Definisi

§  Contoh

§  Procurement

§  strategi di setiap kuadran

§  latihan & studi kasus

o   Buyer-Supplier relationship:

o   TCO (Total cost of ownership):

§  Definisi

§  Latihan studi kasus Mocin vs Moje

o   Single vs Sole vs Multiple Supplier

o   Make vs Buy Analysis

o   Supplier Performance Criteria:

§  Balance score card,

§  SCOR model

 

·         Siklus Procurement: tahap Pre-order:

o   Need

o   Specify

o   Sourcing :

§  Supplier & Market Condition

§  Supplier Availability

§  PESTLE Analysis (Political, Economic, Socio-cultural, Technological, Legal, Environment)

§  Make or buy?

§  Existing or new source?

§  Local or global?

§  Single or multiple sources?

o   Enquiry

o   Evaluate:

§  Aspek penilaian

§  Weighting factors

 

Hari ke 2:

·         Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan):

o   negotiate:

§  supplier relationship dalam negosiasi (matrix krajic dll)

§  TCO sebagai fondasi negotiation purchasing

§  Strategi konsesi sebagai jantung negosiasi purchasing

§  Strategi negosiasi:

·         win-win, win-lose, lose-win, lose-lose

·         role play

§  Taktik negosiasi:

·         higher authority, good amd bad guy, walk out, russion front, dll,

·         review video and role play

 

·         Siklus Procurement: tahap Order:

o   Order

o   Kontrak

o   Progress

o   Delivery

 

·         Siklus Procurement: tahap Post-order:

o   Pay

o   Review:

§  Mereview harga

§  Mereview procurement cost

§  Budget control

§  KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efek

COURSE OUTLINE

 

Sesi 1 : Dasar-Dasar Keuangan Bagi Eksekutif Non Keuangan - Aspek Eksternal dan Internal.

·         Topik dalam perusahaan yang dipengaruhi isu keuangan.

·         Pentingnya laporan keuangan bagi stakeholders.

·         Manfaat informasi keuangan bagi internal dan eksternal dan metode pelaporannya.

·         Memahami value of company dari laporan keuangan.

 

 Sesi 2 : Nilai Waktu Uang

·         Prinsip dasar nilai waktu uang

·         Perbandingan nilai masa lampau, sekarang, dan masa depan.

·         Perbandingan metode sederhana, bunga majemuk dan anuitas.

 

 Sesi 3 : Proses dan Siklus Pembuatan Laporan Keuangan.

·         Dasar-dasar persamaan dan siklus akuntansi.

·         Pengenalan terhadap Pembukuan berpasangan (Double entry bookkeeping)

·         Penyusunan Laporan Keuangan (Neraca dan Laporan Laba/Rugi)

·         Pemahaman pembedaan pencatatan untuk Cash Basis dan Accrual Basis yang berpengaruh terhadap laporan pendapatan dan biaya perusahaan.

 

 Sesi 4 & 5 : Analisa Laporan Keuangan dan Analisa Arus Kas

·         Analisa Laporan Keuangan:

o   Common Size Financial Statements

o   Percentage Change Statements

o   Critical Financial Ratios:

§  Analisa Rasio Profitabilitas.

§  Analisa Rasio Likuiditas.

§  Analisa Rasio Aktivitas.

§  Analisa Rasio Solvabilitas.

·         Tips membaca dan menganalisa Neraca

·         Apa saja yang terdapat dalam laporan Arus Kas...?

·         Analisa arus kas operasional

·         Analisa arus kas investasi

·         Analisa arus kas pendanaan

·         Diskusi dan kasus.

 

 Sesi 6 : Manajemen Modal Kerja.

·         Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas.

·         Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja.

·         Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja.

 

Sesi 7 : Metode Penilaian Investasi.

·         Penggunaan metode payback period (waktu pulang pokok).

·         Penggunaan metode net present value / NPV (Nilai Sekarang Bersih).

·         Penggunaan metode Internal Rate of Return / IRR.

·         Diskusi dan kasus.

 

Sesi 8 : Pengukuran Kinerja terhadap Budget.

·          Memahami & menggunakan teknik variance analysis.

·          Teknik menganalisa production budget, sales budget, direct labour & factory overhead budget.

·          Pemahaman terhadap cash budget dan pengendaliannya.

·          Diskusi dan kasus.

 

 

Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara :

>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<

improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

                                                                                                    click here for unsubscribed

 

  

Jadwal Maret 2018

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

LOKASI

1

13 – 14 Maret

Managing Office With 5S & Filing System

Jakarta

2

15 - 16 Maret

Leadership for Sales Manager

Jakarta

3

15 – 16 Maret

Integrated Procurement Management

Jakarta

4

15 – 16  Maret

Applied Finance For Non Finance Executive

Jakarta

5

15 – 16 Maret

General Affairs Management Development Program

Jakarta

6

15 – 16 Maret

Effective Technical Report Writing Skills

Jakarta

7

19 – 20 Maret

HR for Non HR Management

Jakarta

8

19 – 20 Maret

Basic HR Management

Jakarta

9

19 – 20 Maret

Comprehensive Supervisory Skill

Jakarta

10

19 – 20 Maret

Successfully Managing People "An Essential Leadership & Managerial Skills"

Jakarta

11

20 – 21 Maret

Kiat Menyusun SOP Menggunakan KPI

Jakarta

12

22 – 23 Maret

Productivity & Effective Time Management

Jakarta

13

22 – 23 Maret

Lobbying & Negotiation Skill

Jakarta

14

22 – 23 Maret

Effective & Comprehensive Training Need Analysis

Jakarta

15

22 – 23 Maret

Stress Management

Jakarta

16

26 – 27 Maret

Electronic Filing System Implementation Based On Document Regulation And Rms – Efs Method With Excel 2007/2010/2013/2015/2016

Jakarta

17

27 – 28 Maret

Corporate Journalism

Jakarta

18

28 – 29 Maret

Effective Communication & Interpersonal Skill

Jakarta

 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar