PUBLIC CLASS, "TOTAL SELLING" & "SUCCSESSFULLY MANAGING PEOPLE"

	MARKSHARE Training                                                                                                                                             We Provide Workshop & Training Call Us :  Sonia  0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035 sonia@marksharetraining.co.id ask@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id
	Total Selling  Jakarta, 21-22 Maret 2019 Succsessfully Managing People "Leadership & Managerial Skills"    Jakarta, 25-26 Maret 2019   DESKRIPSI   Persaingan yang semakin ketat mengharuskan setiap sales melakukan proses penjualan dengan gigih dan ulet. Mereka harus mampu mengatasi hambatan dan masalah mereka agar mereka dapat mencapai target penjualan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Karena itu, setiap sales seharusnya dibekali dengan kepercayaan diri, persisten dan motivasi yang kuat untuk menghadapi segala permasalahan dan tantangan yang akan mereka hadapi. Selain itu, seorang Sales juga harus memiliki pengetahuan akan produk dan ketrampilan menjual yang memadai sehingga dapat mencapai target yang telah ditentukan oleh perusahaan. Seorang Sales dituntut harus terus menerus membangun kesadaran diri yang tinggi untuk mampu beradapatasi dengan kondisi yang selalu berubah, untuk berubah tidak mungkin berpikir dan melakukan tindakan/menjual dengan cara yang sama.   TUJUAN PELATIHAN   Setelah mengikut pelatihan ini, peserta diharapkan: Memiliki kemampuan menjual yang terus bertumbuh sebagai seorang penjual. Memiliki semangat kerja yang tinggi dalam mencapai target perusahaan Mengenal benefit dan advantage product dengan baik/. Selalu terdorong untuk melakukan perubahan-perubahan dan berkontribusi secara positif terhadap perusahaan. Memiliki kemampuan tidak saja sebagai seorang penjual tetapi memiliki kemampuan sebagai konsultan atau patner pagi para mitra. Mampu mengenali karakter sendiri dan orang lain dan membangun hubungan yang baik. Mampu melakukan objection handling dan mengatasi permasalahan yang terjadi. Memiliki kemampuan untuk membangun hubungan jangka panjang. AGENDA TRAINING The Action Motives   Mengembangkan sense of purpose dalam menjalankan peran sales Melakukan identifikasi pola pikir-pola pikir yang tepat untuk akselerasi prestasi penjualan Mengenali faktor-faktor internal (dari dalam diri) yang menghambat kesuksesan Membiasakan diri berpikir produktif dan kreatif dalam setiap situasi Mengetahui cara mengubah pressure menjadi kekuatan The Action Tools   Membangun successful sales attitude Kisi-kisi pemahaman produk dan kompetitor Cara mempelajari elemen emosional produk yang ditawarkan Mengenal respon customer saat ini dan pendekatan untuk melakukan perubahannya Identifikasi hal yang efektif dan tidak efektif The Inter-Actions   ·         Menguasai struktur komunikasi persuasive ·         Memahami cara membangun kedekatan yang tepat melalui komunikasi ·         Mengetahui dan mengelola secara efektif buying signals dari prospek ·         Mengatasi situasi-situasi sulit dalam interaksi, termasuk penolakan   The Action Strategy   Merencanakan langkah-langkah Total Sales Memahami karakter dan kebutuhan prospek/mitra Mengeksplorasi mitra – mitra penjualan yang memungkinkan Mengetahui cara mengelola target-target penjualan dengan efektif The Action Network   Mengenali missing process of sales Mengelola loyalitas customer melalui tindakan yang efisien Membangun jaringan produktif untuk mempermudah upaya peningkatan volume penjualan Mengetahui cara meng-edukasi customer agar mampu menjadi social marketer bagi produk kita Mampu mengoptimalkan social media dan youtube sebagai branding information Membangun kedekatan dengan konsumen dengan memanfaatkan social media sebagai perusahaan yang informatif. DESKRIPSI    Mengelola manusia dalam berbagai kasus jauh lebih sulit dibanding dengan mengelola pekerjaan. Sifat dari manusia sendiri yang dinamis dan memiliki karakter berbeda menyebabkan mengelola manusia membutuhkan ketrampilan dan pendekatan yang spesifik agar mereka terbentuk menjadi pribadi yang kreatif dan produktif. Pelatihan “Succesfully Managing People” yang materinya berbasis dari buku best seller karangan fasilitator, akan memberikan tehnik-tehnik praktis sehingga peserta lebih sukses dan lebih produktif dalam mengelola manusia. Materi ini juga didesain khusus untuk memberikan tehnik-tehnik kepemimpinan bagi para peserta agar semakin solid memimpin tim dan berkinerja optimal dalam organisasi. TUJUAN PELATIHAN   Selama dua hari, workshop ini akan menjawab tuntas perihal kepemimpinan yang dihadapi para manager : 1.     Apa yang harus para manager lakukan agar kepemimpinannya efektif dan produktif? 2.     Apakah rahasia utama para pemimpin sehingga orang-orang bersedia dipimpin? 3.     Bagaimana cara sukses dalam memimpin diri sendiri, orang lain dan tim? 4.     Bagaimana memberdayakan anak buah sehingga anak buah mampu menjalankan semua tanggung jawabnya? 5.     Bagaimana membentuk tim yang solid?   AGENDA TRAINING 1.  Personal Mastery ·           Memulai dengan proaktivitas ·           Profesionalitas sebagai pekerja ·           Tiga pilar kredibilitas: Integritas, Otoritas, Kompetensi 2.   Kepemimpinan Situasional: (1): Directing dan Coaching ·           Pendekatan kepemimpinan situasional (empat karakter anak buah) ·           Memahami anak buah yang Pemula Antusias, (memiliki kemampuan rendah namun komitmen tinggi) ·           Kiat melakukan directing ·           Tiga cara melakukan coaching (perintah, mengarahkan/menuntun, mendorong / memotivasi) ·           Kiat melakukan coaching 3.   Kepemimpinan Situasional (2): Supporting dan Delegating ·           Pengaruh supporting dalam kepemimpinan ·            Praktik supporting ·            Langkah-langkah pendelegasian ·            Perkakas (tools) untuk pendelegasian ·            Praktik pendelegasian 4.  Motivating Tim ·           Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi ·           Menciptakan suasana motivasional ·           Ciri pemimpin termotivasi 5.  Membangun Komunikasi yang tepat sasaran dan produktif ·           Konteks komunikasi ·            Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan ·            Pemimpin sebagai komunikator organisasi 6.       Mengelola Konflik ·           Menetapkan sasaran kepemimpinan ·           Melaksanakan kepemimpinan 7.       Manajemen Perubahan dan Inovasi ·            Mengapa perlu berubah? ·            Supervisor – Manager sebagai agen perubahan ·            Berpikir kreatif dan bertindak inovatif                                                                                                                                       Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !   for unsubscribe, click here     Investasi Rp. 5.000.000,- / Peserta Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)
	click here for unsubscribed
		JADWAL TRAINING MARET 2019
		NO TANGGAL JUDUL TRAINING MARET 2019 LOKASI 1 4 - 5 Maret Business Process Improvements  Jakarta 2 4 - 5 Maret Hiring Great People Jakarta 3 4 - 5 Maret Advanced Selling Skill for maximum profit Jakarta 4 5 - 6 Maret Effective Office Management & Filing System Jakarta 5 5 - 6 Maret Business Etiquette & Protocoller  Jakarta 6 5 - 6 Maret Basic Accounting  Jakarta 7 11 - 12 Maret Business Plan and budgeting Jakarta 8 11 - 12 Maret Strategic Sourcing & Vendor Management Jakarta 9 11 - 12 Maret Negotiation Skills For Procurement Jakarta 10 12 - 13 Maret Security Risk Management  Jakarta 11 12 - 13 Maret Advanced Secretary Development Program Jakarta 12 12 - 13 Maret Personality Improvement Jakarta 13 13 - 14 Maret Effective Public Relations  Jakarta 14 13 - 14 Maret Powerful Presentation & Communication Skill  Jakarta 15 13 - 14 Maret Project Management using Primavera Jakarta 16 14 - 15 Maret Business Ethics for Secretary Jakarta 17 14 - 15 Maret General Affairs : Development Program  Jakarta 18 14 - 15 Maret Pipe & Pipeline Technology Jakarta 19 18 - 19 Maret Modern Office Administration For Executive Secretary and Executive Administration  Jakarta 20 18 - 19 Maret Supply Chain Management for Best Operation Jakarta 21 19 - 20 Maret Effective Problem Solving Training  Jakarta 22 19 - 20 Maret Comprehensive Industrial Relation  Jakarta 23 21 - 22 Maret Project Management Jakarta 24 21 - 22 Maret Customer Service Excellence Jakarta 25 21 - 22 Maret Finansial Statement Analys Jakarta 26 25 - 26 Maret Personality Improvement Jakarta 27 25 - 26 Maret Basic Relationship Management for Leaders.  Jakarta 28 25 - 26 Maret Increasing Your Sales Throught Effective Selling  Jakarta 29 26 - 27 Maret Tax Planning And Management Jakarta 30 26 - 27 Maret Strategic Procurement Management Jakarta 31 26 - 27 Maret Business Process Mapping Jakarta 32 27 - 28 Maret Business Plan and budgeting Jakarta 33 27 - 28 Maret Total Quality Management Jakarta 34 27 - 28 Maret Tax Planning And Management Jakarta 35 28 - 29 Maret Know Your Customer ( KYC ) and Anti Money Laundering Jakarta 36 28 - 29 Maret Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods Jakarta MARET - LUAR KOTA 1 14 - 15 Maret Business Plan and budgeting Bali 2 14 - 15 Maret Business Ethics for Secretary Bali 3 21 - 22 Maret Customer Service Excellence Bali 4 28 - 29 Maret Basic Relationship Management for Leaders.  Bali         1 4 - 5 Maret Project Management using Primavera Bandung 2 4 - 5 Maret Effective Problem Solving Training  Bandung 3 11 - 12 Maret Total Quality Management Bandung 4 11 - 12 Maret Tax Planning And Management Bandung 5 25 - 26 Maret Know Your Customer ( KYC ) and Anti Money Laundering Bandung         1 14 - 15 Maret Negotiation Skills For Procurement Batam 2 21 - 22 Maret Supply Chain Management for Best Operation Batam 3 28 - 29 Maret Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods Batam