MARKSHARE Training
We Provide Workshop & Training
Call Us: Anna 0882 1072 8101 / 021 – 5793 2035
anna@marksharetraining.co.id ask@marksharetraining.co.id
| FINANCE FOR NON FINANCE JAKARTA, 4 – 5 NOVEMBER 2019 | GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL JAKARTA, 4 – 5 NOVEMBER 2019 |
| LATAR BELAKANG
Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan eksekutif dari bidang non-keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses. Pelatihan Finance for Non Finance membantu memberikan pemahaman mengenai finance kepada orang-orang non finance dengan cara yang mudah. Menghasilkan laba dan tumbuh berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh eksekutif dan karyawan. Eksekutif atau Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang.
TUJUAN · Memahami fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan. · Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional. · Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial. · Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa
AGENDA TRAINING · Kerangka manajemen keuangan dan akuntansi · Laporan Keuangan · Manajemen Modal Kerja · Evaluasi Kinerja Perusahaan · Analisa Kelayakan Investasi
HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) | LATAR BELAKANG
General Affair (GA) atau Divisi Umum adalah supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor. Tugas seorang GA sungguh sangat kompleks karenanya biasa disebut “Job Matrix” yang mana kadangkala dalam satu waktu seorang GA dituntut menyelesaikan beberapa permasalahan. Divisi General Affair merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM.
TUJUAN · Memahami fungsi dan peran General Affairs di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi · Memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA · Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs · Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan · Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs · Memahami Key Performance Indicator GA Officer
AGENDA TRAINING DAY 1 · Peran dan fungsi General Affair · Dimensi Mutu GA & Konsep Audit internal · Struktur organisasi dan Skill Kompetensi General Affairs · Penyusunan Key Performance Indicator General Affair · Coaching & Conseling KPI General Affairs DAY 2 · Komunikasi efektif di tempat kerja · Menciptakan Tempat Kerja Excellence ( 5S ) · Time management Implementation General Affairs · Continuous Improvement General Affairs · Negotiation skill Fundamentals HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) |
| VUCA LEADERSHIP (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) JAKARTA, 7 – 8 NOVEMBER 2019 | LEADING TEAM EFFECTIVELY USING DISC JAKARTA, 8 NOVEMBER 2019 |
| LATAR BELAKANG
VUCA merupakan singakatan dari volatility, uncertainty, complexity and ambiguity istilah yang kerap digunakan dalam teori kepemimpinan. VUCA Leadership semakin banyak dipelajari perusahaan-perusahaan besar untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan para manajer yang menjadi ujung tombak perusahaan. Tantangan yang dihadapi para manajer saat ini adalah belajar bagaimana memimpin dalam situasi yang cepat berubah, tidak pasti, kompleks, dan ambigu. Pelatihan ini dibuat untuk menjawab tantangan tersebut dan memberikan kunci keberhasilan manajerial di masa depan yang lebih terbuka.
TUJUAN · Mengurangi problem dan masalah di tempat kerja melalui strategi dan teknik kepemimpinan VUCA yang efektif. · Meningkatkan perilaku interpersonal yang positif dan keterampilan komunikasi individu serta kepemimpinan dalam organisasi. · Meningkatkan kesadaran akan kemampuan kepemimpinan di dunia yang selalu berubah saat ini. · Menerapkan teknik untuk memimpin, memotivasi dan menginspirasi individu hingga mereka mampu menggapai potensi diri.
AGENDA TRAINING · Pengertian VUCA o The new norm o Perkembangan konsep dan praktik kepemimpinan · 8 Skill of VUCA leadership o Prinsip-prinsip utama yang dibutuhkan di era VUCA o Kepemimpinan tradisional vs kepemimpinan VUCA · Resolusi konflik untuk pemimpin VUCA · Kompetensi utama agile leadership o People management o Creativity – team empaty o Critical thinking – problem solving · Practical and wrap up.
HARGA WORKSHOP Rp 5.500.000 /peserta Rp 5.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) | LATAR BELAKANG
DISC merupakan instrument assessment untuk memahami perilaku. Tools ini disusun berdasarkan pada the DISC theory yang dikenalkan oleh William Marston. Assessment menggunakan tools DISC ini bisa digunakan untuk people development dan strategi peningkatan kinerja. Melalui metode DISC, kita bisa mengetahui potensi seseorang apakah ia pemimpin yang berbakat, penasihat yang baik bagi orang di sekitarnya, penjual yang ulung, motivator yang inspirasional, atau profesi lainnya.
TUJUAN · 20% teori dan 80% praktek. · Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. · Pelatihan juga bersifat private, jumlah peserta dibatasi agar lebih mendalam. · Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop.
AGENDA TRAINING · Sejarah DISC · Mengenal type-type kepribadian DISC · Kelemahan dan kekuatan DISC · Membaca dan menganalisa DISC DAN hasil DISC · Membangun empathy dengan mengenali berbagai gaya komunikasi · Komunikasi yang asertif dan efektif dengan DISC · Mengenali gaya komunikasi kita · Mengoptimalkan teknik active listening · Teknik mengajukan pertanyaan yang powerful · Latihan/ Praktek dengan role play · Menyusun tindak lanjut aktivitas sebgai kelanjutan dari komunikasi. HARGA WORKSHOP Rp 3.245.000 /peserta Rp 2.850.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar