MARKSHARE Training
We Provide Workshop & Training
Call Us: Anna 0882 1072 8101 / 021 – 5793 2035
anna@marksharetraining.co.id ask@marksharetraining.co.id
| TRAINING KNOWLEDGE MANAGEMENT JAKARTA, 28 – 29 OKTOBER 2019 | FINANCE FOR NON FINANCE JAKARTA, 4 – 5 NOVEMBER 2019 |
| LATAR BELAKANG
Training Knowledge Management ini dirancang sebagai salah satu cara untuk meningkatkan produktivitas sebuah organisasi adalah dengan melakukan lebih banyak hal dengan sumber daya yang lebih sedikit. Sebagai contoh, bila banyak pekerjaan yang tertunda namun dapat segera diselesaikan oleh lebih banyak divisi karena setiap divisi memiliki pengetahuan dan kemampuan yang terorganisir. Tentu tidak perlu menghabiskan waktu ataupun sumber daya yang besar untuk pekerjaan tersebut. Tidak hanya itu, target organisasi pun akan tercapai dengan efektif dan efisien.
TUJUAN · Peserta memiliki pemahaman dasar Knowledge Management agar dapat membudayakan sharing knowledge · Peserta mampu mengembangkan kompetensi agar siap mengikuti pembelajaran organisasi. · Peserta dapat menyiapkan proses pendukung seperti SOP dan kelengkapannya dalam menjalankan Knowledge Management.
AGENDA TRAINING · What is Knowledge Management · Memahami peran organisasi menuju KM · Menyiapkan budaya sharing · Mendesign KM step by step · Implementasi KM · Bilamana proses Learning dilakukan · Menemukan individu kunci · Membangun komunitas sharing · Menyiapkan atribut pendukung KM · Best Practice of Knowledge Management
HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) | LATAR BELAKANG
Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan eksekutif dari bidang non-keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses. Pelatihan Finance for Non Finance membantu memberikan pemahaman mengenai finance kepada orang-orang non finance dengan cara yang mudah. Menghasilkan laba dan tumbuh berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh eksekutif dan karyawan. Eksekutif atau Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang.
TUJUAN · Memahami fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan. · Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional. · Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial. · Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa
AGENDA TRAINING · Kerangka manajemen keuangan dan akuntansi · Laporan Keuangan · Manajemen Modal Kerja · Evaluasi Kinerja Perusahaan · Analisa Kelayakan Investasi
HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) |
| BE AN EXCELLENT SUPERVISOR JAKARTA, 4 – 5 NOVEMBER 2019 | VUCA LEADERSHIP (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) JAKARTA, 7 – 8 NOVEMBER 2019 |
| LATAR BELAKANG
Peran dan tanggungjawab first line manager (senior staff, supervisor, superintendent, jr manager) sangatlah beragam. Mereka dituntut untuk mampu membuat perencanaan, melakukan koordinasi & kontrol, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta menjadi pemimpin yang efektif bagi anggota timnya. Melalui pembahasan dalam training supervisory skill ini akan dijabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan. TUJUAN · Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern · Menjadikan diri sebagai pribadi unggul · Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan · Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat · Membangun ketrampilan kepemimpinan · Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif · Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim · Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual
AGENDA TRAINING · Peran dan Tanggung jawab Supervisor · Menjadi Pribadi Unggul · Mengelola Waktu · Perencanaan Kerja · Komunikasi Efektif · Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja · Memberdayakan Anak Buah · Rencana Pelaksanaan · Analisa dan pengambilan keputusan –Analysis & Decision Making
HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) | LATAR BELAKANG
VUCA merupakan singakatan dari volatility, uncertainty, complexity and ambiguity istilah yang kerap digunakan dalam teori kepemimpinan. VUCA Leadership semakin banyak dipelajari perusahaan-perusahaan besar untuk meningkatkan kapasitas kepemimpinan para manajer yang menjadi ujung tombak perusahaan. Tantangan yang dihadapi para manajer saat ini adalah belajar bagaimana memimpin dalam situasi yang cepat berubah, tidak pasti, kompleks, dan ambigu. Pelatihan ini dibuat untuk menjawab tantangan tersebut dan memberikan kunci keberhasilan manajerial di masa depan yang lebih terbuka.
TUJUAN · Mengurangi problem dan masalah di tempat kerja melalui strategi dan teknik kepemimpinan VUCA yang efektif. · Meningkatkan perilaku interpersonal yang positif dan keterampilan komunikasi individu serta kepemimpinan dalam organisasi. · Meningkatkan kesadaran akan kemampuan kepemimpinan di dunia yang selalu berubah saat ini. · Menerapkan teknik untuk memimpin, memotivasi dan menginspirasi individu hingga mereka mampu menggapai potensi diri.
AGENDA TRAINING · Pengertian VUCA o The new norm o Perkembangan konsep dan praktik kepemimpinan · 8 Skill of VUCA leadership o Prinsip-prinsip utama yang dibutuhkan di era VUCA o Kepemimpinan tradisional vs kepemimpinan VUCA · Resolusi konflik untuk pemimpin VUCA · Kompetensi utama agile leadership o People management o Creativity – team empaty o Critical thinking – problem solving · Practical and wrap up.
HARGA WORKSHOP Rp 5.500.000 /peserta Rp 5.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar