PUBLIC CLASS OKTOBER & NOVEMBER 2019, CONFIRM RUNNING

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

                                                        

Cost Control & Budgeting Profit Planning Jakarta, 29 - 30 Oktober 2019	Komunikasi Interpersonal   Jakarta, 29 - 30 Oktober 2019
LATAR BELAKANG   Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan.   Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.     TUJUAN Dalam training cost control & budgeting profit planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.    AGENDA TRAINING  Session 1: ·         PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL ·         LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES ·         THE REVENUE BUDGETING Session 2: ·         THE OPERATING BUDGET ·         EXPENSE BUDGETING Session 3: ·         MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET ·         PROSES APPROVAL BUDGET Session 4: ·         PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET ·         BEST PRACTICE IN COST CONTROL     HARGA WORKSHOP Rp 5.00.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Keterampilan komunikasi yang baik sangat dibutuhkan oleh setiap pekerja atau profesional dalam membangun hubungan positif di tempat kerja.   Dengan pelatihan komunikasi interpersonal, setiap orang akan didorong untuk mengembangkan kompetensi komunikasinya. Komunikasi yang baik dan lancar akan membantu meningkatkan performa kerja, sehingga karir pun bisa melesat. Selain itu perusahaan juga akan terbantu dengan terciptanya suasana kerja yang kondusif.   Pelatihan komunikasi interpersonal bisa menunjukkan bagaimana fungsi otak menciptakan perilaku kita. Serta bagaimana cara kita menghadapi orang-orang dengan perilaku tersebut dengan melihat potensi yang ada dalam diri kita.       TUJUAN ·         Membangun dan mempertahankan hubungan yang baik dengan orang lain melalui komunikasi terbuka. ·         Membangun dan menciptakan hubungan kerja yang positif dengan kolega dan rekan bisnis. ·         Menggunakan kekuatan kesadaran diri (self-awareness), pengaturan diri (self-regulation), kecerdasan sosial (social intelligence), dan empati untuk menjadi komunikator yang sukses. ·         Mengembangkan keterampilan hubungan interpersonal dalam berhubungan dengan orang lain. ·         Memahami bagaimana fungsi otak mempengaruhi perilaku. ·         Berkomunikasi dengan bijaksana dan persuasif, dengan rasa percaya diri ketika berhadapan dengan orang-orang sepanjang waktu. ·         Menyelesaikan konflik dan interaksi yang sulit dengan rekan/pelanggan dan orang lainsecara profesional.       AGENDA TRAINING Session 1. The Power of Interpersonal Skills at Work Session 2. Successful Interpersonal Skills Session 3. Enhancing Your Emotional Quotient & Building Relationships at Work Session 4. Influential Communication Dynamics & Managing Difficult People           HARGA WORKSHOP Rp 5.00.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
General Affair Professional Jakarta, 06 - 07 November 2019	Managing Office & Filing System Jakarta, 13 - 14 November 2019
LATAR BELAKANG   General Affair (GA) atau Divisi Umum adalah supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor. Tugas seorang GA sungguh sangat kompleks karenanya biasa disebut “Job Matrix” yang mana kadangkala dalam satu waktu seorang GA dituntut menyelesaikan beberapa permasalahan.   Divisi General Affair merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).   TUJUAN ·         Memahami fungsi dan peran General Affairs di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi ·         Memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA ·         Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs ·         Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan ·         Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs ·         Memahami Key Performance Indicator GA Officer     AGENDA TRAINING DAY 1 ·         Peran dan fungsi General Affair ·         Dimensi Mutu GA & Konsep Audit internal ·         Struktur organisasi dan Skill Kompetensi General Affairs ·         Penyusunan Key Performance Indicator General Affair ·         Coaching & Conseling KPI General Affairs DAY 2 ·         Komunikasi efektif di tempat kerja ·         Menciptakan Tempat Kerja Excellence  ( 5S ) ·         Time management Implementation General Affairs ·         Continuous Improvement General Affairs ·         Negotiation skill Fundamentals      HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Managing Office & Filing System atau manajemen kantor dan pengarsipan merupakan keseharian yang harus dikelola dengan baik. Pelatihan ini dirancang bagi mereka yang bertanggung jawab mengelola kantor.   Dalam pelatihan kali ini dipelajari tata kelola kantor berdasarkan sistem 5S (lean office) yang dipraktekan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Juga mempelajari pengelolaan arsip dan aset perusahaan, mencakup “master book” lokasi aset, status aset, dan penomoran aset. Ditambah bagaimana melakukan manajemen korespondensi dalam mengelola arsip.   Hal lain yang merupakan masalah utama dalam manajemen kantor adalah manajemen waktu diri dan atasan. Pendekatan mengatasi hal ini membutuhkan sentuhan smart-contingency, yang tentu saja berbeda untuk beragam situasi, hal mana hanya diperoleh dari pengalaman.     TUJUAN ·         Peserta mendapatkan pemahaman yang lebih baik untuk mempraktekan 5S (lean office) di tempat kerja. ·         Peserta dapat mengantisipasi dan menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis global yang penuh tuntutan, sesuai standar kompetensi dalam mengelola kantor, aset, arsip, dan waktu agar mampu meningkatkan efektifitas, efisiensi & profesionalitas kerja.     AGENDA TRAINING  Sesi 1. Paradigma dan Filosofi Manajemen Kantor Modern Sesi 2. Prinsip Dasar Manajemen Kantor & Filing Berdasarkan 5S (5R) Sesi 3. Aturan (Pedoman) Umum Pengelolaan Arsip dan Inventaris Kantor Sesi 4. Sistem Korespondensi & Pengarsipan (Manajemen Arsip Dinamis) Sesi 5. Aspek Strategis dan Trend Ke Depan Manajemen Filing Modern: Penerapan E-Filing dan Document Management Sesi 6. Pentingnya SOP dalam bisnis: Pembuatan, Penerapan, Pelembagaan Sesi 7. Change Management Dalam Penerapan SOP Baru Sesi 8. Latihan Pembuatan dan Finalisasi rencana kerja pembuatan SOP dan Sistem Kearsipan Perusahaan       HARGA WORKSHOP Rp 5.00.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)