Selasa, 22 Oktober 2019

Public Class Oct-Nov 2019:

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Anna 0882 1072 8101 / 021 – 5793 2035

anna@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

to unsubscribeclick here

EFFECTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILL

JAKARTA, 29 – 30 OKTOBER 2019

COST CONTROL & BUDGETING PROFIT PLANNING

JAKARTA, 29 – 30 OKTOBER 2019

LATAR BELAKANG  

 

Keterampilan komunikasi yang baik sangat dibutuhkan oleh setiap pekerja atau profesional dalam membangun hubungan positif di tempat kerja.

Dengan pelatihan komunikasi interpersonal, setiap orang akan didorong untuk mengembangkan kompetensi komunikasinya. Komunikasi yang baik dan lancar akan membantu meningkatkan performa kerja, sehingga karir pun bisa melesat. Selain itu perusahaan juga akan terbantu dengan terciptanya suasana kerja yang kondusif.

Pelatihan komunikasi interpersonal bisa menunjukkan bagaimana fungsi otak menciptakan perilaku kita. Serta bagaimana cara kita menghadapi orang-orang dengan perilaku tersebut dengan melihat potensi yang ada dalam diri kita

 

TUJUAN

·         Membangun dan mempertahankan hubungan yang baik dengan orang lain melalui komunikasi terbuka.

·         Membangun dan menciptakan hubungan kerja yang positif dengan kolega dan rekan bisnis.

·         Menggunakan kekuatan kesadaran diri (self-awareness), pengaturan diri (self-regulation), kecerdasan sosial (social intelligence), dan empati untuk menjadi komunikator yang sukses.

·         Mengembangkan keterampilan hubungan interpersonal dalam berhubungan dengan orang lain.

·         Memahami bagaimana fungsi otak mempengaruhi perilaku.

·         Berkomunikasi dengan bijaksana dan persuasif, dengan rasa percaya diri ketika berhadapan dengan orang-orang sepanjang waktu.

·         Menyelesaikan konflik dan interaksi yang sulit dengan rekan/pelanggan dan orang lainsecara profesional.

 

AGENDA TRAINING 

·         Session 1. The Power of Interpersonal Skills at Work

·         Session 2. Successful Interpersonal Skills

·         Session 3. Enhancing Your Emotional Quotient & Building Relationships at Work

·         Session 4. Influential Communication Dynamics & Managing Difficult People

 

HARGA WORKSHOP

Rp 5.000.000 /peserta

Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) 

LATAR BELAKANG

 

Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.

Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan.

 TUJUAN

Dalam training cost control & budgeting profit planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

 

AGENDA TRAINING

Session 1:

·         Prinsip Budgeting Dan Cost Control

·         Linking The Tactical Budget To Company Strategic Objectives

·         The Revenue Budgeting

Session 2:

·         The Operating Budget

·         Expense Budgeting

Session 3:

·         Menyiapkan Departmental Budget

·         Proses Approval Budget

Session 4:

·         Pengukuran Kinerja Terhadap Budget

·         Best Practice In Cost Control

 

 

HARGA WORKSHOP

Rp 5.000.000 /peserta

Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

BE AN EXCELLENT SUPERVISOR

JAKARTA, 4 – 5 NOVEMBER 2019

FINANCE FOR NON FINANCE

JAKARTA, 4 – 5 NOVEMBER 2019

LATAR BELAKANG

 

Peran dan tanggungjawab first line manager (senior staff, supervisor, superintendent, jr manager) sangatlah beragam. Mereka dituntut untuk mampu membuat perencanaan, melakukan koordinasi & kontrol, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta menjadi pemimpin yang efektif bagi anggota timnya. 

Melalui pembahasan dalam training supervisory skill ini akan dijabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang  handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan. 

TUJUAN

·         Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern

·         Menjadikan diri sebagai pribadi unggul

·        Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan

·         Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat

·         Membangun ketrampilan kepemimpinan

·         Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif

·         Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim

·         Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual

 

AGENDA TRAINING

·         Peran dan Tanggung jawab Supervisor

·         Menjadi Pribadi Unggul

·         Mengelola Waktu

·         Perencanaan Kerja

·         Komunikasi Efektif

·         Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja

·         Memberdayakan Anak Buah

·         Rencana Pelaksanaan

·        Analisa dan pengambilan keputusan –Analysis & Decision Making

HARGA WORKSHOP

Rp 5.000.000 /peserta

Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) 

LATAR BELAKANG

 

Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan eksekutif dari bidang non-keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses. Pelatihan Finance for Non Finance membantu memberikan pemahaman mengenai finance kepada orang-orang non finance dengan cara yang mudah.

Menghasilkan laba dan tumbuh berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh eksekutif dan karyawan. Eksekutif atau Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang.

 

TUJUAN

·         Memahami fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan.

·         Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional.

·         Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial.

·         Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa

 

AGENDA TRAINING

·         Kerangka manajemen keuangan dan akuntansi

·         Laporan Keuangan

·         Manajemen Modal Kerja

·         Evaluasi Kinerja Perusahaan

·         Analisa Kelayakan Investasi

 

HARGA WORKSHOP

Rp 5.000.000 /peserta

Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org) 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar