PUBLIC CLASS OKTOBER CONFIRM RUNNING

 MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

                                                        

Cost Control & Budgeting Profit Planning Jakarta, 23 - 24 Oktober 2019	Procurement Negotiation & Contracting Strategy Jakarta, 24 - 25 Oktober 2019
LATAR BELAKANG   Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan. Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan.   TUJUAN   Dalam training cost control & budgeting profit planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.       AGENDA TRAINING Session 1: ·         PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL ·         LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES ·         THE REVENUE BUDGETING Session 2: ·         THE OPERATING BUDGET ·         EXPENSE BUDGETING Session 3: ·         MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET ·         PROSES APPROVAL BUDGET Session 4: ·         PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET ·         BEST PRACTICE IN COST CONTROL     HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Kemampuan negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team procurement maupun procurement committee, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan supplier akan membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang. Oleh karena itu training negotiation skills for procurement ini sangatlah penting untuk membekali para professional procurement. Dengan metode & strategi negosiasi, perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari supplier terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.     TUJUAN Peserta mampu melakukan perencanaan & strategi negosiasi Peserta dapat memahami standar etika bernegosiasi Peserta dapat memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms & conditions yang diperoleh Peserta dapat mengevaluasi kekuatan & kelemahan Supplier Peserta dapat melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi mereka.     AGENDA TRAINING    Day 1 ·         Negotiation strategy ·         Negotiation ethics, style, & methods ·         Body language & character assessment ·         Negotiation tool kits ·         Discussion sharing & case study Day 2 ·         Offering prices negotiation ·         Negotiation terms & conditions ·         Contracting negotiation ·         Negotiation in a difficult situations ·         Discussion sharing & closing reviews     HARGA WORKSHOP Rp 5.00.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Training Needs Analysis Jakarta, 24 - 25 Oktober 2019	Corporate Secretary Jakarta, 28 - 29 Oktober 2019
LATAR BELAKANG   Salah satu hal penting yang seringkali terabaikan adalah Training Needs Analysis (TNA). Adanya analisis kebutuhan pelatihan yang cermat bisa secara drastis “mendongkrak” efektivitas program pelatihan, dan benar-benar menjadi jalan menuju kesuksesan. Program Training Needs Analysis ini akan membantu para personel pengembangan SDM organisasi Anda agar mampu merancang program pelatihan bagi seluruh komponen organisasi Anda.     TUJUAN Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia. Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya. Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia. Mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.   AGENDA TRAINING   Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia Identifikasi Masalah Kinerja dan pengembangannya Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan Desain Kuesioner Teknik Wawancara Mendesain Program Pelatihan     HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Corporate secretary atau sekretaris perusahaan memiliki tanggung jawab tingkat tinggi. Beberapa tugasnya termasuk struktur tata kelola dan mekanisme, perilaku perusahaan, lingkungan peraturan organisasi, pemegang saham sesuai dengan persyaratan hukum, dan lain-lain. Pelatihan corporate secretary ini dirancang untuk meningkatkan kapabilitas seorang sekertaris perusahaan dalam menghadapi bisnis global yang selalu berubah.   TUJUAN Peserta mampu memberikan nasihat tentang isu-isu tata kelola perusahaan. Peserta dapat membantu direksi dalam upaya ini, memberikan informasi mengenai praktik perusahaan lain. Peserta dapat membantu dewan direksi untuk prinsip-prinsip tata kelola perusahaan dan praktik sesuai dengan kebutuhan dewan pengurus dan harapan pemegang saham.   AGENDA TRAINING  Peraturan keuangan dan akuntansi Keanekaragaman budaya dan sumber daya manusia Strategy menghadapi bisnis global Mempertahankan register hukum perusahaan Memperbarui catatan yang dipegang oleh pemerintah Mempertahankan domisili yang terdaftar Mengelola dan menyimpan catatan perusahaan Mengorganisir rapat dewan perusahaan dan rapat umum tahunan.   HARGA WORKSHOP Rp 5.00.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)