PUBLIC CLASS OKTOBER CONFIRM RUNNING

 MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

                                                        

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Jakarta, 17 - 18 Oktober 2019	Production Planning & Inventory Control & MPC   Jakarta, 17 - 18 Oktober 2019
LATAR BELAKANG   Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sangat menentukan dalam proses penyusunan anggaran pengadaan barang dan jasa. Biasanya diperlukan untuk pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan biaya produksi, maupun kegiatan proyek. HPS akan disusun disertai dengan durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain dan perhitungan komponen biaya. Dengan kemampuan ini maka team pengadaan dapat mempersiapkan perencanaan pengadaan barang dan jasa yang lebih komprehensif, reliable dan akuntabel.   TUJUAN ·           Merencanaan pengadaan barang & jasa dengan tepat. ·           Mampu memahami metode analisa & estimasi biaya. ·           Mampu menyusun HPS untuk setiap kategori; pengadaan; aset, proyek konstruksi, IT, event, konsultan, & jasa lainnya.   AGENDA TRAINING  Hari Pertama HPS: Konsep, Strategi, & Implementasi. Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi. Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek & Layanan Jasa. Metode Survey Harga. Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan. Studi kasus, tanya jawab & diskusi. Hari kedua Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor. Rancangan Anggaran Biaya & Kerangka Acuan Kerja. Simulasi Penyusunan HPS Pengadaan Aset & Investasi. Simulasi Penyusunan HPS Manajemen Proyek & Layanan Jasa. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS). Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi. HARGA  WORKSHOP Rp  5.000.000 /peserta Rp  4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Program pelatihan Manufacturing Planning & Control (MPC) ini mempelajari sistem perencanaan dan pengendalian semua aspek manufaktur, termasuk mengelola material, penjadwalan mesin dan tenaga kerja & mengkoordinasikan supplier dan customer utama. Aktivitas MPC selalu berubah seiring waktu, dan harus responsif terhadap perubahan pasar dan strategi perusahaan. Pelatihan ini memberikan sebuah model untuk mengevaluasi respon terhadap perubahan tersebut.   TUJUAN ·         Memahami konsep dan peran setiap elemen Manufacturing Planning & Control (MPC). ·         Memahami keterkaitan antar masing-masing elemen MPC. ·         Memahami bagaimana menerapkan sistem MPC dalam industri yang berbeda-beda.   AGENDA TRAINING ·         Business plan o   Strategic o   Marketing o   Finance o   Operation ·         Sales & Operation Planning (S&OP) o   Fungsi o   Step-step o   Format, dll. ·         Master Production Schedule (MPS) o   Fungsi dan tujuan o   Input, output, proses o   Format, dll. ·         Material Requirement Planning (MRP) o   Objektif o   Proses, input, dan output o   Bill of Material ·         Ekseskusi Production Activity Control (PAC) dan Purchasing Capacity Planning o   Resource Planning (RP) o   Rough-Cut Capacity Planning (RCCP) o   Capacity Requirements Planning (CRP)        HARGA  WORKSHOP Rp  5.000.000 /peserta Rp  4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Cost Control & Budgeting Profit Planning Jakarta, 23 - 24 Oktober 2019	Procurement Negotiation & Contracting Strategy Jakarta, 24 - 25 Oktober 2019
LATAR BELAKANG   Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan. Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan.   TUJUAN Dalam training cost control & budgeting profit planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.     AGENDA TRAINING Session 1: ·         PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL ·         LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES ·         THE REVENUE BUDGETING Session 2: ·         THE OPERATING BUDGET ·         EXPENSE BUDGETING Session 3: ·         MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET ·         PROSES APPROVAL BUDGET Session 4: ·         PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET ·         BEST PRACTICE IN COST CONTROL     HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Kemampuan negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team procurement maupun procurement committee, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan supplier akan membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang. Oleh karena itu training negotiation skills for procurement ini sangatlah penting untuk membekali para professional procurement. Dengan metode & strategi negosiasi, perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari supplier terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.     TUJUAN ·           Peserta mampu melakukan perencanaan & strategi negosiasi ·           Peserta dapat memahami standar etika bernegosiasi ·           Peserta dapat memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms & conditions yang diperoleh ·           Peserta dapat mengevaluasi kekuatan & kelemahan Supplier ·           Peserta dapat melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi mereka.     AGENDA TRAINING  Day 1 ·         Negotiation strategy ·         Negotiation ethics, style, & methods ·         Body language & character assessment ·         Negotiation tool kits ·         Discussion sharing & case study Day 2 ·         Offering prices negotiation ·         Negotiation terms & conditions ·         Contracting negotiation ·         Negotiation in a difficult situations ·         Discussion sharing & closing reviews     HARGA WORKSHOP Rp 5.00.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)