Public Class October2019:

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Anna 0882 1072 8101 / 021 – 5793 2035

anna@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

to unsubscribe, click here

 

                                                        

Increasing Employee Engagement   Jakarta, 15 - 16 Oktober 2019	Cost Control & Budget Planning   Jakarta, 15 - 16 Oktober 2019
LATAR BELAKANG   Setiap pegawai yang bekerja di dalam sebuah organisasi membutuhkan rasa aman dan nyaman. Rasa ini dibutuhkan oleh mereka untuk dapat berkonsentrasi sehingga dapat mencapai kinerja secara maksimal. Apabila yang keluar adalah pegawai yang tidak memiliki komitmen dan kompetensi mungkin hal ini tidak masalah, namun apabila sebaliknya, pegawai yang memiliki komitmen dan kompetensi maka dampaknya akan merugikan organisasi itu sendiri.   TUJUAN -Peserta mampu memiliki pengetahuan dalam mengukur dan mengelola tingkat keterikatan karyawan (employee engagement level). -Peserta mampu mengelola tingkat keterikatan karyawan   AGENDA TRAINING  ·         Konsep Employee Engagement ·         Kontribusinya terhadap keberhasilan organisasi ·         Faktor-faktor pengendali Employee Engagement ·         Bagaimana mengelola Employee Engagement? ·        Mendesain strategi dan program Employee Engagement ·         Measuring Employee Engagement ·        Metodologi dan tool pengukuran Employee Engagement ·          Langkah-langkah dlm mengukur Employee Engagement  ·         Menentukan jenis dan sumber data pengukuran ·         Tindak lanjut hasil survei Employee Engagement   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya.   TUJUAN   -Memahami dan menguasai kemampuan untuk membuat budget planning yang baik untuk mengontrol cost dan meningkatkan profit.   AGENDA TRAINING ·         Session 1: ·         Prinsip Budgeting Dan Cost Control ·         Linking The Tactical Budget To Company Strategic Objectives ·         The Revenue Budgeting ·         Session 2: ·         The Operating Budget ·         Expense Budgeting ·         Session 3: ·         Menyiapkan Departemental Budget ·         Proses Approval Budget ·         Session 4: ·         Pengukuran Kinerja Terhadap Budget ·          Best Practice In Cost Control HARGA  WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Negotiation Skill For HR Jakarta, 16 - 17 Oktober 2019	Leadership Effectiveness & Development Jakarta, 28 - 29 Oktober 2019
LATAR BELAKANG   Salah satu tugas penting para Decision Makers dari HR Departement adalah berinteraksi dengan pihak-pihak terkait dalam pekerjaannya, yaitu mencapai kesepakatan dan persetujuan. Kesepakatan tersebut bisa secara individu maupun sebagai wakil perusahaan. Kesepakatan tersebut meliputi berbagai hal, misalnya. Kesepakatan kerja, kesepakatan ketenaga kerjaan kesepakatan gaji dan kesepakatan-kesepakatan lain dalam bidang kerja HR. Pelatihan Negotiation skill for HR ini akan membahas secara rinci dan mudah di cerna mengenai faktor-faktor suksesnya proses negosiasi untuk mencapai sukses kerja dalam bidang HR.   TUJUAN -Peserta paham tentang cara kerja HR staf yang berkaitan dengan pihak internal maupun eksternal -Peserta paham prinsip-prinsip negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat khususnya bagi pihak HR -Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.   AGENDA TRAINING -Human Resources Activity -Negosiasi Dalam Aktivitas Kerja Hr -Unsur-Unsur Pokok Dalam Sukses Negosiasi -Prinsip, Langkah-Langkah Dan Teknik Negosiasi   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Program Leadership Effectiveness ini dirancang untuk mempersiapkan tim menjadi leader dan manajer handal di masa depan. Peserta diajak untuk menguasai empat skill utama dalam mengelola tim secara efektif, yakni motivation, effective communication, leadership style, dan coaching. Pelatihan di bawakan secara dinamis dengan metode praktis melalui simulasi dan permainan Lego® SeriousPlay® oleh trainer tersertifikasi. Permainan ini dirancang untuk menciptakan pemimpin sebagai coach dengan penekanan pada leadership style   TUJUAN -Para manajer, calon manajer atau supervisor. -Para pemimpin bisnis. -Orang yang membawahi atau memimpin tim.   AGENDA TRAINING Hari Pertama Landasan Utama Seorang Manajer dan Leader Sesi1: Memahami Peran Leader di Era perubahaan Sesi2: Komunikasi, Membangun komunikasi fundamental untuk merekatkan dan mengarahkan tim Sesi 3: Coaching with Lego® SeriousPlay® Sesi 4: Sesi Coaching   Hari kedua Mengelola Tim Secara Efektif untuk Mencapai Target   Sesi1:Menentukan & Mengembangkan Gaya Kepemimpinan Sesi 2: Motivasi Sesi 3: Praktek Sesi 4: Penutup       HARGA WORKSHOP Rp 5.500.000 /peserta Rp 5.000.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)