2 Featured Training Program : Communication & Job Description : Almost Running

 

MARKSHARE Training Call Us : 021 5793-2035 085890260140 ( SARI )   Hadiri dan ikuti :   EFFECTIVE COMMUNICATION FOR RELATION & PARTNERSHIP 3 – 4 Februari 2015 Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang  kepada orang lain.  Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi.  Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara.  Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan. Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi. Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.  Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia. Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication.  Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan.   Kemampuan komunikasi masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor.  Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap  karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif.   ISI PROGRAM 1.      KOMUNIKASI EFFEKTIVE DALAM ORGANISASI -       Prinsip dan fungsi komunikasi dalam Organisasi -       Peran pemimpin dan anggota dalam komunikasi Organisasi -       Jaringan serta arus komunikasi dalam Organisasi 2.      BERBAGAI SALURAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI -       Mitos tentang penyebaran komunikasi dalam organisasi -       Alternatif Media/Saluran Komunikasi -       Komunikasi di era informasi 3.      KOMUNIKASI INTERPERSONAL DALAM ORGANISASI -       Hambatan komunikasi  interpersonal -       Komunikasi interpersonal untuk peningkatan produktifitas -       Active listening dalam komunikasi effektif 4.      COMMUNICATING THE CORPORATE CULTURE -       Seberapa penting peran “Culture” dalam Organisasi -       Prinsip  :  “I-We-Them-It” -       Mengkomunikasikan “Culture” yang dianut Organisasi    5.   KOMUNIKASI ANTAR UNIT/DEPARTEMEN -       Pertimbangan dibentuknya Departemen dalam Organisasi -       Permasalahan yang timbul dalam Departementalisasi -       Mengembangkan komunikasi inderdepartemen yang efetif   Training Fee : Rp.4.000.000,- (Full Fare) Get Spesial price for 2 person or More    For More Info, special price offer, register : sari@marksharetraining.co.id marketing@marksharetraining.com

MARKSHARE Training Call Us : 021 5793-2035 085890260140 ( SARI )   Hadiri dan ikuti :   Kiat dan Metodologi Managing Integration of Job Desc - Compensation -Reward Hotel Menara Peninsula, Jakarta, 3 – 4 Februari 2015 Di 2015, Indonesia akan menghadapi AEC (Asean Economic Community),  padahal Human Development Index kita adalah yang terendah di Asia Tenggara. Karenanya SDM merupakan sumber daya perusahaan yang perlu ditingkatkan. Bagaimana meningkatkan kinerja pegawai ? Mengelola orang bukanlah hal yang mudah. Misalnya saja ketenangan kerja karyawan, yang dipengaruhi oleh kebijakan gaji perusahaan dan suasana lingkungan kerja. Pegawai bisa merasa adanya ketidak- adilan gaji. Walau persentase kenaikan gaji tidak sebanding dengan keuntungan  perusahaaan, tetap saja perusahaan  mendapatkan tekanan dari pegawai.  Sering pula  pegawai  kecewa dengan performance appraisal karena Job Desc tidak terdefinisi dengan  jelas. Job Desc  yang ditulis dengan benar akan memberikan manfaat bagi penentuan gaji, manajemen kinerja, perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan, perencanaan karir, golongan dan berbagai manfaat lain. Job desc akan diukur dengan Performance Appraisal  sehingga mengurangi like and dislike ,  sekaligus untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Workshop ini mengajarkan bagaimana membuat Job Description yang baik, dan mampu terukur dengan akurat melalui Performance Appraisal yang akan terhubung dengan Compensation dan Reward. Wajib diikuti HRD. Patut diintip oleh para top management agar mampu meningkatkan kinerja organisasi. Materi: Memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar Dari strategic planning ke Manpower Planning ke Structure ke Job Analysis Arsitektur HRD Membuat Job description yang tepat dan terukur Memahami Elemen dan Struktur Job Description Menyusun KPI behavior berbasis Value Menyusun KPI tangible Membuat performance appraisal yang tepat dan terukur secara akurat Cara membuat pengukuran KPI Tangible dan Behavior (online) sehingga lebih mudah dan murah   360 feedback.Cara menyambung KPI ini ke Kompensasi , Incentive dan Job Desk Memahami Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji   Training Fee : Rp.4.000.000,- (Full Fare) Get Spesial price for 2 person or More      For More Info, special price offer, register : sari@marksharetraining.co.id marketing@marksharetraining.com

 

 

  OTHER FOLLOWING SCHEDULE :

NO	JUDUL TRAINING	TANGGAL	KET
1	Managing of job desc, compensation, reward	3 - 4 Feb 2015	Almost Running
2	Effective Communication For Relation & Partnership	03 – 04 Feb 2015	Almost Running
3	HR for non HR	3 - 4 Feb 2015	Almost Running
4	Time Management	5 - 6 Feb 2015	Almost Running
5	Tax Planning & Management	05 – 06 Feb 2015	Almost Running
6	Proffesional General Affairs	5 - 6 Feb 2015	Almost Running
7	Finance Management For Non Finance Executive	10 – 11 Feb 2015	Almost Running
8	Clinic of Essential Excel For Office Data Processing System	10 – 11 Feb 2015	Almost Running
9	Financial Statement Analysis	10 – 11 Feb 2015	Almost Running
10	Customer Service Excellence	11 – 12 Feb 2015	Almost Running
11	managerial & leadership Skill	10 - 11 feb 2015	Almost Running
12	Negotiation & Lobbying skill	12 - 13 Feb 2015	Almost Running
13	Credit Analysis For Account Officer	12 –13 Feb 2015	Almost Running
14	Sales For Supervisory	12 - 13 Feb 2015	Almost Running
15	Creatif & Analytical Thingking	16 - 17 Feb 2015	Almost Running
16	Basic marketing & CRM Management	17 - 18 Feb 2015	Almost Running
17	Review PPH Badan : Penyusunan Kertas Kerja Rekonsiliasi Fiskal dan e-spt Pph Badan	17 – 18 Feb 2015	Almost Running
18	Payroll Management System With Ms. Excel	17 – 18 Feb 2015	Almost Running
19	Creating Balance Scorecard Step By Step	18  Feb 2015	Almost Running
20	Communication & Interpersonal skill	17 - 18 Feb 2015	Almost Running
21	Smart Interview	17 - 18 Feb 2015	Almost Running
22	Accurate Inventory Planning & Stock Control	23 – 24 Feb 2015	Almost Running
23	Advanced Selling Skills For Maximum Profit	24 – 25 Feb 2015	Almost Running
24	Training for Trainers	24 - 25 Feb 2015	Almost Running
25	Human Resources management ( HRM )	24 -25 Feb 2015	Almost Running
26	Best Practice Warehouse Management	26 - 27 Feb 2015	Almost Running
27	New Product Development ( NPD )	26 - 27 Feb 2015	Almost Running
28	Know your Customer ( Bali )	26 - 27 Feb 2015	Almost Running
29	Public Speaking ( Bali )	26 - 27 Feb 2015	Almost Running
30	Managing People (Leadership & Managerial For Supervisors & Managers) BALI	26 – 27 Feb 2015	Almost Running
31	Managing Difficult Customers & Handling Complaints Professionaly (Bandung)	26 – 27 Feb 2015	Almost Running
32	Supervisory Skills Be A Great Supervisor (Bandung)	26 – 27 Feb 2015	Almost Running