Effective Communication For Relation & Partnership ; Managing Integration Job Desc : 03 - 04 Feb 2015

MARKSHARE Training Call Us : 021 – 5793 2035 ; 08561044530
Join us in 2 Days Training 03 - 04 Februari 2015   EFFECTIVE COMMUNICATION FOR RELATION & PARTNERSHIP Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang  kepada orang lain.  Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi.  Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara.  Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan. Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi. Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.  Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia. Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication.  Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan.   Kemampuan komunikasi masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor.  Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap  karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif. ISI PROGRAM 1.      KOMUNIKASI EFFEKTIVE DALAM ORGANISASI -       Prinsip dan fungsi komunikasi dalam Organisasi -       Peran pemimpin dan anggota dalam komunikasi Organisasi -       Jaringan serta arus komunikasi dalam Organisasi          2.      BERBAGAI SALURAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI -       Mitos tentang penyebaran komunikasi dalam organisasi -       Alternatif Media/Saluran Komunikasi -       Komunikasi di era informasi          3.      KOMUNIKASI INTERPERSONAL DALAM ORGANISASI -       Hambatan komunikasi  interpersonal -       Komunikasi interpersonal untuk peningkatan produktifitas -       Active listening dalam komunikasi effektif   4.      COMMUNICATING THE CORPORATE CULTURE -       Seberapa penting peran “Culture” dalam Organisasi -       Prinsip  :  “I-We-Them-It” -       Mengkomunikasikan “Culture” yang dianut Organisasi       5.   KOMUNIKASI ANTAR UNIT/DEPARTEMEN -       Pertimbangan dibentuknya Departemen dalam Organisasi -       Permasalahan yang timbul dalam Departementalisasi -       Mengembangkan komunikasi inderdepartemen yang efetif  Fasilitator : Elyus Lanin   Mengawali karir sebagai Instruktur pada suatu lembaga konsultan sehingga telah banyak mendampingi berbagai perusahaan untuk pelatihan management maupun konsultansi SDM. Lulusan S2 Komunikasi UI ini telah mempunyai jam terbang mengajar yang cukup tinggi diantaranya : PT Indosat Tbk, PT IPTN,PT Telkom Tbk.,PT Aplikanusa Lintasarta,PT Telkomsel,PT Samudera Indonesia,PT Excelcomindo Pratama, PT Charoen Pokphand, Bank Indonesia,PT Unilever,Bank Central Asia (BCA),PT Astra Agro Lestari,PTPN 3,Bank International Indonesia	Join us in 2 Days Training 03 - 04 Februari 2015   MANAGING INTEGRATION OF JOB DESC – COMPENSATION – REWARD Di 2015, Indonesia akan menghadapi AEC (Asean Economic Community),  padahal Human Development Index kita adalah yang terendah di Asia Tenggara. Karenanya SDM merupakan sumber daya perusahaan yang perlu ditingkatkan. Bagaimana meningkatkan kinerja pegawai ? Mengelola orang bukanlah hal yang mudah. Misalnya saja ketenangan kerja karyawan, yang dipengaruhi oleh kebijakan gaji perusahaan dan suasana lingkungan kerja. Pegawai bisa merasa adanya ketidak- adilan gaji. Walau persentase kenaikan gaji tidak sebanding dengan keuntungan  perusahaaan, tetap saja perusahaan  mendapatkan tekanan dari pegawai.  Sering pula  pegawai  kecewa dengan performance appraisal karena Job Desc tidak terdefinisi dengan  jelas. Job Desc  yang ditulis dengan benar akan memberikan manfaat bagi penentuan gaji, manajemen kinerja, perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan, perencanaan karir, golongan dan berbagai manfaat lain. Job desc akan diukur dengan Performance Appraisal  sehingga mengurangi like and dislike ,  sekaligus untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Workshop ini mengajarkan bagaimana membuat Job Description yang baik, dan mampu terukur dengan akurat melalui Performance Appraisal yang akan terhubung dengan Compensation dan Reward. Wajib diikuti HRD. Patut diintip oleh para top management agar mampu meningkatkan kinerja organisasi. Materi: Memahami Tantangan dan Pemberlakuan Kebijakan Gaji sejalan dengan persaingan Pasar Dari strategic planning ke Manpower Planning ke Structure ke Job Analysis Arsitektur HRD Membuat Job description yang tepat dan terukur Memahami Elemen dan Struktur Job Description Menyusun KPI behavior berbasis Value Menyusun KPI tangible Membuat performance appraisal yang tepat dan terukur secara akurat Cara membuat pengukuran KPI Tangible dan Behavior (online) sehingga lebih mudah dan murah   360 feedback.Cara menyambung KPI ini ke Kompensasi , Incentive dan Job Desk Memahami Perencanaan Gaji, Salary Range & Penyesuaian Struktur Gaji, Mengelola Gaji
For More Info, special price offer, In-House Training, register : MARKSHARE TRAINING Eby (Ms.) 021 – 5793 2035 0856 1044 530 eby@marksharetraining.co.id eby.markshare@gmail.com Click here to Unsubscribe