Confirm Running : Managerial & Leadership Skill

MARKSHARE Training Call Us : 021 5793-2035 085890260140 ( SARI )   Hadiri dan ikuti : Two Day Training Program  Excellent Management System : Managerial & Leadership Skill Training Hotel Menara Peninsula, 27 – 28 Januari 2015 Objective Manager mampu melaksanakan fungsi Planning, Doing, Check dan Act  Membuat proses kerja menjadi lebih efisien dan efektif. Mendorong pola pikir yang selalu menginginkan perbaikan secara terus menerus Outline: Basic Tools Manager Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment Overview on Leadership Antara managerial skills dan leadership Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership Last trend on leadership: transformational leader   Mengapa perlu Effective Management / System? ·         Pemikiran  4 Prinsip (TP Rahmat),  3W (Astra) , 7S McKinsey Pilar-pilar yang membentuk Management System: Mindset , Executable Strategy, Tools, Climate for Implementation , Bagaimana membuatnya? ·         Penerapan Pilar 1 Customer dan Pilar 2 PDCA Penerapan Pilar 3 Fokus pada fakta dan data. ·         Penerapan Pilar 4 Fokus pada kerja sama Penerapan Pilar 5 Fokus pada keunggulan. Workshop Leader :  Daniel Saputro Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy 21 tahun di perbaikan kinerja organisasi Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar International: Nuqul Group ( Jordan ) - Banpu (Thailand ) dll Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll Domestic: Indocement  - Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft - ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2 Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post Training Fee : Rp.4.000.000,- (Full Fare) Get Spesial price for 2 person or More    For More Info, special price offer, register : sari@marksharetraining.co.id marketing@marksharetraining.com

MARKSHARE Training Call Us : 021 5793-2035 085890260140 ( SARI )   Hadiri dan ikuti : Two Day Training Program 29 – 30  Januari 2015   OPTIMIZING PDCA (Plan – Do – Check – Act) Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan Materi Training : 1        Introduction to PDCA Problem Solving Cycle: a.       Sejarah PDCA dan kenapa PDCA tersebut diperlukan. b.      Pemahaman arti penting dari PDCA sebagai alat bantu untuk memecahkan masalah di tempat kerja.   2        Key Steps in PDCA a.       Memahami untuk setiap phase dan tujuan di dalam PDCA (Plan, Do, Check, Act). b.      Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA c.       PDCA sebagai alur dari proses pemecahan masalah.   3        14 Techniques used in PDCA. a.       Mengenal  14 metode yang dipergunakan di dalam PDCA. b.      Menyeleksi  ke 14 metode tersebut yang dapat di pergunakan ke dalam PDCA.   4        Using the 14 Techniques a.       Mempelajari konsep dan teknik dari 14 metode tersebut dan bagaimana penerapan serta implementasinya dalam PDCA. b.      Latihan: 14 metode.   5        PDCA Reviews - Racetrack. a.       Membuat Table of Duties sebagai alat bantu untuk memonitor dan mengidentifikasikan bahwa program atau aktivitas tersebut telah dilakukan (Control & Check Point) b.      Membuat ukuran sebagai target dari keberhasilan program atau aktivitas tersebut sudah dijalankan. c.       Menetapkan batas akhir dari program (due date) d.      Menetapkan PIC selama program atau aktivitas tersebut dijalankan. FASILITATOR : Natar Adri Berpengalaman di bidang collection sejak karir pertamanya selama 7 tahun di Djajanti Group dengan posisi terakhir sebagai Accounting Manager, keterlibatan Adri juga sebagai Financial Restrukturing saat Djajanti Group masuk ke dalam BPPN, kemudian melanjutkan karirnya di perbankan selama 2 tahun di HSBC sebagai Business Banking Officer Corporate Specialist. Adri juga terlibat sebagai Financial Specialist dalam pembuatan Master Plan dan Bisnis Plan untuk BPKS (Badan Pengusahaan Kawasan Sabang), serta menguasai model implementasi 5S System dan Production Management. Adri juga menulis buku dengan judul ”Solusi Cerdas Mengatasi Hutang dan Kredit” Natar Adri memperoleh pasca sarjananya di bidang Manajemen dari Universitas Gadjah Mada. Beliau pernah turut serta mengembangkan sumber daya manusia dan membangun Departement Marketing Support & Training di Prudential BancBali. Natar Adri juga ikut membuat Master Plan & Business Plan, serta melakukan project promosi pariwisata untuk kawasan Sabang. Sebagai seorang konsultan, ia telah terlibat dalam berbagai proyek pengembangan keahlian SDM, antara lain pada topik-topik Accounting & Business Banking, Handling Customer & Complaints, Office & Filing Management, serta Financial Management & Retirement Planning.    Training Fee : Rp.4.000.000,- (Full Fare) Get Spesial price for 2 person or More    For More Info, special price offer, register : sari@marksharetraining.co.id marketing@marksharetraining.com

 

 

  OTHER FOLLOWING SCHEDULE :

NO	JUDUL TRAINING	TANGGAL	KET
1	Culture management	3 - 4 Feb 2015	almost running
2	Effective Communication For Relation & Partnership	03 – 04 Feb 2015	almost running
3	HR Audit	3 - 4 Feb 2015	almost running
4	Time Management	5 - 6 Feb 2015	almost running
5	Tax Planning & Management	05 – 06 Feb 2015	almost running
6	Proffesional General Affairs	5 - 6 Feb 2015	almost running
7	Finance Management For Non Finance Executive	10 – 11 Feb 2015	almost running
8	Clinic of Essential Excel For Office Data Processing System	10 – 11 Feb 2015	almost running
9	Financial Statement Analysis	10 – 11 Feb 2015	almost running
10	Customer Service Excellence	11 – 12 Feb 2015	almost running
11	managerial & leadership Skill	10 - 11 feb 2015	almost running
12	Negotiation & Lobbying skill	12 - 13 Feb 2015	almost running
13	Credit Analysis For Account Officer	12 –13 Feb 2015	almost running
14	Sales For Supervisory	12 - 13 Feb 2015	almost running
15	Creatif & Analytical Thingking	16 - 17 Feb 2015	almost running
16	Basic marketing & CRM Management	17 - 18 Feb 2015	almost running
17	Review PPH Badan : Penyusunan Kertas Kerja Rekonsiliasi Fiskal dan e-spt Pph Badan	17 – 18 Feb 2015	almost running
18	Payroll Management System With Ms. Excel	17 – 18 Feb 2015	almost running
19	Creating Balance Scorecard Step By Step	18  Feb 2015	almost running
20	Best Practive Warehouse Management	17 - 18 Feb 2015	almost running
21	Accurate Inventory Planning & Stock Control	23 – 24 Feb 2015	almost running
22	Advanced Selling Skills For Maximum Profit	24 – 25 Feb 2015	almost running
23	Training for Trainers	24 - 25 Feb 2015	almost running
24	Human Resources management ( HRM )	24 -25 Feb 2015	almost running
25	New Product Development ( NPD )	26 - 27 Feb 2015	almost running
26	Know your Customer ( Bali )	26 - 27 Feb 2015	almost running
27	Public Speaking ( Bali )	26 - 27 Feb 2015	almost running
28	Managing People (Leadership & Managerial For Supervisors & Managers) BALI	26 – 27 Feb 2015	almost running
29	Managing Difficult Customers & Handling Complaints Professionaly (Bandung)	26 – 27 Feb 2015	almost running
30	Supervisory Skills Be A Great Supervisor (Bandung)	26 – 27 Feb 2015	almost running