IKLAN GRATIS: 4 Featured Training Program : Leadership , KPI, PDCA , Payroll System 22 - 23 januari / 29

Jumat, 16 Januari 2015

4 Featured Training Program : Leadership , KPI, PDCA , Payroll System 22 - 23 januari / 29 - 30 Januari 2015

MARKSHARE Training

Call Us : 021 – 5793 2035 ; 08561044530

eby@marksharetraining.co.id ; Click here to Unsubscribe

MANAGING PEOPLE

(Leadership& Managerial Skills For Supervisor & Manager)

22 – 23 Januari 2015

Outline Program :

1. Esensi pokok kepemimpinan: Mengapa saya menjadi pemimpin?

· Efektivitas kepemimpinan

· Trilogi kepemimpinan: yourself, others, us

· Refleksi mengapa saya menjadi pemimpin

2. Personal Mastery

· Menemukan kunci sukses pribadi

· Menciptakan visi pribadi yang selaras dengan visi organisasi

· Menjadi pribadi yang maestro

3. Effective Followership

· Pemimpin tanpa pengikut?

· Peran sebagai pengikut

· Lima dimensi followership: Survivors, Alianed Follower, Sheep, Yes Person, Effective Follower

4. Empat peran pokok pemimpin

· Sebagai penentu arah

· Menjadi juru bicara organisasi

· Sebagai motivator dan pelatih tim

· Menjadi agen perubahan

5. Kepemimpinan situasional

· Cara melakukan Directing (perintah)

· Kiat menjalankan Coaching (melatih)

· Tehnik dalam memberikan Supporting (mendukung)

· Strategi melakukan Delegating (delegasi)

6. Membentuk kerjasama tim yang solid berbasis pada rasa saling percaya

· Tiga macam tim: aligned, unaligned dan chaotic tim

· Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi

· Peran pemimpin dalam membentuk tim

7. Ketrampilan kreativitas dan inovasi

· Antara kreativitas dan inovasi

· Empat metode berpikir kreatif:

· Kreativitas dan inovasi sebagai nilai unggul bisnis

KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI

22 – 23 Januari 2015

Outline Program :

1. Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem

2. Job Analisys

3. Manfaat Job Analisys

4. Tujuan Job Analisys

5. Job Description

6. Langkah – langkah menulis Job Description

7. Key Performance Indicator

8. Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?

9. Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?

10. Unsur-unsur Standard Operating Procedures

11. Manfaat Teknis Standard Operating Procedures

12. Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures

13. Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures

14. Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures

15. How to write Standard Operating Procedures easily

OPTIMIZING PDCA (PLAN – DO – CHECK – ACT)

Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

29 – 30 Januari 2015

Outline Program :

1 Introduction to PDCA Problem Solving Cycle:

· Sejarah PDCA dan kenapa PDCA tersebut diperlukan.

· Pemahaman arti penting dari PDCA sebagai alat bantu untuk memecahkan masalah di tempat kerja.

2 Key Steps in PDCA

· Memahami untuk setiap phase dan tujuan di dalam PDCA (Plan, Do, Check, Act).

· Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA

· PDCA sebagai alur dari proses pemecahan masalah.

3 14 Techniques used in PDCA.

· Mengenal 14 metode yang dipergunakan di dalam PDCA.

· Menyeleksi ke 14 metode tersebut yang dapat di pergunakan ke dalam PDCA.

4 Using the 14 Techniques

· Mempelajari konsep dan teknik dari 14 metode tersebut dan bagaimana penerapan serta implementasinya dalam PDCA.

· Latihan: 14 metode.

5 PDCA Reviews - Racetrack.

· Membuat Table of Duties sebagai alat bantu untuk memonitor dan mengidentifikasikan bahwa program atau aktivitas tersebut telah dilakukan (Control & Check Point)

· Membuat ukuran sebagai target dari keberhasilan program atau aktivitas tersebut sudah dijalankan.

· Menetapkan batas akhir dari program (due date)

· Menetapkan PIC selama program atau aktivitas tersebut dijalankan.

PAYROLL MANAGEMENT SYSTEM WITH MS. EXCEL

29 – 30 Januari 2015

Outline Program :

1. Definisi kompensasi

2. Metode – metode kompensasi

3. Sistem kompensasi

4. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.

5. Pedoman penetapan tingkat upah.

6. Struktur dan skala upah ( Matrix Salary )

7. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.

8. Menghitung jumlah gaji.

9. Menghitung upah lembur.

10. Gambaran umum proses – proses dari Payroll Administration System.

11. Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System, mulai dari membuat database, membuat system absensi otomatis, penentuan penanggalan pembayaran, potongan, simpanan dan angsuran karyawan, membuat master gaji, berbagai tunjangan, lembur sampai dengan pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya.