MARKSHARE Training Call Us : 021 – 5793 2035 ; 08561044530 |
Join us in 2 Days Training 13 – 14 Januari 2014 FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS
PENDAHULUAN : Salah satu alat yang dapat digunakan untuk mengevaluasi kinerja perusahaan adalah laporan keuangan. Kemampuan melakukan analisa laporan keuangan perusahaan akan membantu para pemangku kepentingan perusahaan memahami prospek dan resiko yang dihadapi oleh perusahaan. Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai, tetapi yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi keuangan perusahaan sebagai suatu kesatuan yang terintegrasi dari balance sheet, income statement dan cash flow statement, serta dikaitkan karakteristik masing-masing jenis usaha. Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek yang diperlukan baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan. TUJUAN PELATIHAN
· Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya Analisa Laporan Keuangan dalam perencanaan bisnis perusahaan ataupun dalam pengambilan keputusan manajemen, yang menyangkut pengendalian operasi, investasi dan mitigasi resiko · Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Analisa Laporan Keuangan secara efektif, misal untuk melihat prospek dan masalah yang terjadi, kemungkinan investasi dan restrukturisasi. · Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan Analisa Laporan Keuangan sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya · Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum MATERI TRAINING Sesi 1 1. Financial Statement – an Overview a. Subyek Utama Analisa Laporan Keuangan b. Teknik, Alat, dan Acuan Penting dalam Melakukan Analisis Laporan Keuangan c. Laporan keuangan sebagai dasar pengambilan keputusan d. Analisis Laporan Keuangan sebagai Gambaran Prestasi / Kinerja Perusahaan e. Analisis Laporan Keuangan sebagai Pedoman Perencanaan Perusahaan Sesi 2 2. Kerangka Manajemen Keuangan a. Peran dan fungsi Manajemen Keuangan b. Accrual Basis vs Cash Basis c. Fixed Cost &Variable Cost, Break Even Point Analysis, Standard Cost vs Historical Cost Sesi 3 3. Memahami Laporan Keuangan a. Laporan Neraca sebagai Posisi Keuangan Perusahaan; b. Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan; c. Arus kas sebagai urat nadi perusahaan Sesi 4 4. Mengevaluasi Kinerja Perusahaan a. Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan b. Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Rasio Keuangan c. Rasio Profitabilitas (ROI, ROE, Profit Margin) d. Cause and Effect Analysis (DuPont Analysis on ROI and ROE) e. Rasio Likuiditas (Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio) f. Rasio Solvalibitas / Leverage (Debt Equity Ratio, Debt Asset Ratio) g. Rasio Aktifitas /Turnover (Days Inventory, Days Receivables, Days Payables, Cash-to-Cash Cycles) h. Rasio Efisiensi (COGS to Sales, Operating Expenses to Sales) i. Analysis Z-Score j. Metode Rating yang dilakukan perusahaan pemeringkat Sesi 5 5. Menganalisa Kelayakan Investasi
Sesi 6 6. Menganalisa Penyimpangan Biaya (Variance Analysis)
Sesi 7 7. Studi Kasus Tentang Analisa Laporan Keuangan Sesi 8 8. Financial Statement Reporting a. Dasar Laporan b. Analisa Audience c. Segment Reporting, d. dan lainnya
|
For More Info, special price offer, In-House Training, register : MARKSHARE TRAINING Eby (Ms.) 021 – 5793 2035 0856 1044 530
|
OTHER FOLLOWING SCHEDULE :
NO | JUDUL TRAINING | TANGGAL PELAKSANAAN |
1 | Mastering Basic Accounting & Financial Statement | 08 – 09 Januari 2014 |
2 | Effective Report Writing Technique / Technical Report Writing | 13 – 14 Januari 2014 |
3 | Establishing Service Excellence (Bandung) | 15 – 16 januari 2014 |
4 | Supply Chain Management (Bandung) | 15 – 16 Januari 2014 |
6 | Managing Difficult Customer & Handling Complaint Professionaly | 15 – 16 Januari 2014 |
7 | Performance Management ; Making Stressfree – Effective Work Environtment | 20 – 21 Januari 2014 |
8 | Effective Practical Step by Step Fundamental Selling Technique For Sales Person | 22 – 23 Januari 2014 |
9 | Fundamental Leadership (Leadership & Managerial Skills For Supervisors & Managers) | 22 – 23 Januari 2014 |
10 | Training For Trainers | 22 – 23 januari 2014 |
11 | Effective Office Management With Kaizen 5S & Filing System | 26 – 27 Januari 2014 |
12 | Optimizing PDCA (Plan-Do-Check-Act) Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan | 29 – 30 Januari 2014 |
MARKSHARE Training
P / F : 021 - 5793 2035
M : 08561044530
eby.markshare@gmail.com
eby@marksharetraining.co.id
Tidak ada komentar:
Posting Komentar