Training Program 3 - 4 Februari 2015 : Business Culture & Etos ;HR Audit ; effective Communication

 

 

MARKSHARE Training Call Us : 021 5793-2035 085890260140 ( SARI )   Hadiri dan ikuti : Training , 3 – 4 Februari 2015 Motivating , Business Culture and Etos kerja Tantangan utama yang dihadapi manajer dan pimpinan saat ini ialah memahami bagaimana memotivasi dan memberdayakan anggota tim-nya dengan efektif. Kita semua tahu dan bersepakat bahwa orang yang termotivasi  lebih produktif dan memiliki kinerja yang lebih baik. Pimpinan bertanggung jawab untuk menciptakan iklim kerja yang baik. Masalahnya, seringkali organisasi tidak mempunyai cukup pengetahuan untuk menerapkan Performance Management secara efektif karena pengukuran yang kurang tepat sasaran, serta kurangnya persiapan untuk menerapkan manajemen yang berbasis kinerja dengan comprehensive. PURPOSE Training ini memberi pemahaman tentang kenapa dan bagaimana orang dapat termotivasi dengan cara yang berbeda-beda. Peserta akan belajar dan mempraktekkan bagaimana memotivasi dan memberdayakan anggota tim, teori maupun prakteknya. GOAL Peserta memahami dan dapat mempraktekkan bagaimana memotivasi dan memberdayakan anggota tim dengan efektif. mampu melakukan pengukuran dengan efektif, dan memahami implikasi performance pada karir individu. CONTENT Memahami bagaimana orang termotivasi Memahami hubungan motivasi dengan kepuasan kerja Memahami hubungan motivasi dengan performance Memotivasi diri dan orang lain Cross Cultural Conflict Management Meningkatkan employees’ enggagement di tempat kerja Pengukuran kinerja yang memotivasi Memahami hubungan motivasi dengan pemberdayaan Bagaimana memberdayakan dengan efektif Pendelegasian tugas yang efektif Bagaimana membangun budaya kerja yang sehat Bagaimana menciptakan sense of purpose pada anggota tim   HR AUDIT   SHRM mendefinisikan HR Audit sebagai sebuah kegiatan yang melibatkan objektif melihat kebijakan SDM perusahaan, praktik, prosedur dan strategi untuk melindungi perusahaan, menciptakan praktek terbaik dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Sebuah kajian obyektif "keadaan saat ini" perusahaan dapat membantu Anda mengevaluasi apakah praktek daerah tertentu memadai, hukum dan / atau efektif. Hasilnya dapat memberikan pengambil keputusan dengan informasi yang diperlukan untuk memutuskan apa daerah perlu perbaikan. HR audit sangat berguna untuk mencapai tujuan organisasi dan juga merupakan alat penting yang membantu untuk menilai efektivitas fungsi SDM dari suatu organisasi. Workshop ini akan membantu para praktisi SDM dalam menyusun program SDM dan melakukan improvementnya. Manfaat : Membantu untuk mengetahui kontribusi yang layak dari departemen SDM terhadap peningkatan performance organisasi. Pengembangan citra profesional departemen HR organisasi. Pijakan untuk melakukan improvement Materi : Objectives of HR Audit Why is HR Audit needed ? Audit, What – Who & How HR Audit as improvement tool HR Audit flow & process HR Key Risk Area (Operational / HR Functional audit) Practical Exercise & Case Study HR Audit Report EFFECTIVE COMMUNICATION SKILLS FOR RELATIONS & PARTNERSHIP Pengantar Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang  kepada orang lain.  Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi.  Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara.  Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan. Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi. Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.  Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia. Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication.  Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan.   Kemampuan komunikasi masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor.  Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap  karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif. SASARAN  : Memahami peran penting komunikasi dalam aktivitas orhanisasi Memahami cara mengkomunikasikan Budaya Organisasi Meningkatkan efektivitas komunikasi antar individu dan antar unit Komunikasi sebagai dasar produktivitas organisasi ISI PROGRAM 1.       KOMUNIKASI EFFEKTIVE DALAM ORGANISASI 2.       BERBAGAI SALURAN KOMUNIKASI DALAM ORGANISASI 3.       KOMUNIKASI INTERPERSONAL DALAM ORGANISASI 4.       COMMUNICATING THE CORPORATE CULTURE 5.       KOMUNIKASI ANTAR UNIT/DEPARTEMEN   Training Fee : Rp. 4.000.000,- (Full Fare) Get Spesial price for 2 person or More    For More Info, special price offer, register : MARKSHARE TRAINING D. Sari Effendi 021 - 5793 2035 0858 9026 0140 sari@marksharetraining.co.id marketing@marksharetraining.com

 

  OTHER FOLLOWING SCHEDULE :

NO	JUDUL TRAINING	TANGGAL
1	Culture management	3 - 4 Feb 2015
2	Effective Communication For Relation & Partnership	03 – 04 Feb 2015
3	HR Audit	3 - 4 Feb 2015
4	Time Management	5 - 6 Feb 2015
5	Tax Planning & Management	05 – 06 Feb 2015
6	Proffesional General Affairs	5 - 6 Feb 2015
7	Finance Management For Non Finance Executive	10 – 11 Feb 2015
8	Clinic of Essential Excel For Office Data Processing System	10 – 11 Feb 2015
9	Financial Statement Analysis	10 – 11 Feb 2015
10	Customer Service Excellence	11 – 12 Feb 2015
11	managerial & leadership Skill	10 - 11 feb 2015
12	Negotiation & Lobbying skill	12 - 13 Feb 2015
13	Credit Analysis For Account Officer	12 –13 Feb 2015
14	Sales For Supervisory	12 - 13 Feb 2015
15	Creatif & Analytical Thingking	16 - 17 Feb 2015
16	Basic marketing & CRM Management	17 - 18 Feb 2015
17	Review PPH Badan : Penyusunan Kertas Kerja Rekonsiliasi Fiskal dan e-spt Pph Badan	17 – 18 Feb 2015
18	Payroll Management System With Ms. Excel	17 – 18 Feb 2015
19	Creating Balance Scorecard Step By Step	18  Feb 2015
20	Best Practive Warehouse Management	17 - 18 Feb 2015
21	Accurate Inventory Planning & Stock Control	23 – 24 Feb 2015
22	Advanced Selling Skills For Maximum Profit	24 – 25 Feb 2015
23	Training for Trainers	24 - 25 Feb 2015
24	Human Resources management ( HRM )	24 -25 Feb 2015
25	New Product Development ( NPD )	26 - 27 Feb 2015
26	Know your Customer ( Bali )	26 - 27 Feb 2015
27	Public Speaking ( Bali )	26 - 27 Feb 2015
28	Managing People (Leadership & Managerial For Supervisors & Managers) BALI	26 – 27 Feb 2015
29	Managing Difficult Customers & Handling Complaints Professionaly (Bandung)	26 – 27 Feb 2015
30	Supervisory Skills Be A Great Supervisor (Bandung)	26 – 27 Feb 2015